現(xiàn)代中小企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展

第一章　中小企業(yè)概述
第一節(jié) 中小企業(yè)的內(nèi)涵與特點(diǎn)
第二節(jié) 中小企業(yè)的地位與作用
第三節(jié) 中小企業(yè)的理論研究與政府政策
第四節(jié) 中小企業(yè)的發(fā)展模式
思考題
第二章　中小企業(yè)的經(jīng)營管理思想與管理組織
第一節(jié) 中小企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營管理思想
第二節(jié) 中小企業(yè)的管理組織
思考題
案例 魏先生的煩惱
第三章　中小企業(yè)的經(jīng)營決策
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營與經(jīng)營管理
第二節(jié) 經(jīng)營決策概述
第三節(jié) 經(jīng)營決策的原則、程序與方法
第四節(jié) 企業(yè)管理咨詢與經(jīng)營決策
思考題
案例 喜福來服裝店
第四章　中小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與環(huán)境分析
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
思考題
案例 勝利汽車維修站創(chuàng)業(yè)過程
第五章　中小企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 招聘與選拔
第三節(jié) 培訓(xùn)與發(fā)展
第四節(jié) 績效評估與激勵
思考題
案例 培養(yǎng)人才幾種辦法的選擇
第六章　中小企業(yè)的市場研究
第七章　中小企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)控制
第八章　中小企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作
第九章　中小企業(yè)的金融與理財(cái)
第十章　中小企業(yè)的改革之路
第十一章　中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新
第十二章　中小企業(yè)的國際化經(jīng)營