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90分鐘面試準(zhǔn)備

90分鐘面試準(zhǔn)備

定 價(jià):¥13.00

作 者: (美)佩吉·施密特(Peggy Schmidt)著;黃剛譯
出版社: 中國(guó)對(duì)外翻譯出版公司
叢編項(xiàng): 指南針系列
標(biāo) 簽: 就業(yè) 職業(yè)選擇

ISBN: 9787500106586 出版時(shí)間: 2000-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 20cm 頁(yè)數(shù): 250 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  內(nèi)容簡(jiǎn)介在過(guò)去的二十年里,我采訪過(guò)形形色色的雇主、負(fù)責(zé)招聘的人員和非固定的專業(yè)工作者。我主持的求職專欄曾出現(xiàn)在《格拉莫》、《新女性》、《(紐約)每日新聞》、《亞特蘭大新聞期刊》以及《波士頓先驅(qū)報(bào)》上。根據(jù)多年的所見(jiàn)所聞,我意識(shí)到,在求職過(guò)程中,有某種非常重要的東西:求職者實(shí)際上擁有自己的權(quán)利,但他們也許根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到。而這種權(quán)利,與那些打算提供就業(yè)機(jī)會(huì)的雇主的權(quán)利是平等的。這是一種什么樣的權(quán)利呢?這就是選擇的權(quán)利,即你最終決定是否接受這次機(jī)會(huì)。能夠處在非常好的位置上來(lái)說(shuō)“行”或“不行”,往往很難做到。當(dāng)我們?yōu)槭スぷ鲘徫欢箲](由于重組或兼并丟掉工作),以致入不敷出、難以保持我們正常生活水平的時(shí)候,或者對(duì)未來(lái)憂心忡忡,我們會(huì)本能地努力讓下一個(gè)工作機(jī)會(huì)盡快“出現(xiàn)”。而且,如果你能集中精力去判斷和接觸那些可能的潛在雇主,一定會(huì)事半功倍的。但是,眾多求職者在終于收到面試通知的時(shí)候,往往已經(jīng)泄氣了。但是那絕不是松勁兒的理由,無(wú)論如何,要嘗試一下可能的機(jī)會(huì)。《90分鐘面試準(zhǔn)備》能夠助你一臂之力。我在解釋如何使用本書之前,很想跟你說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的一段經(jīng)歷。很多年以前,我也是個(gè)求職者,接到一個(gè)雜志社的電話,通知我去面試,這是我對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》一則未署名的招聘廣告聯(lián)系的結(jié)果。由于面試就在第二天,我沒(méi)有花時(shí)間去查閱更多的公開(kāi)發(fā)行的那類雜志。這可鑄成了大錯(cuò)!想象一下,當(dāng)我站在一間專門面向男性讀者的雜志辦公室里,發(fā)現(xiàn)四面裝飾全是些刺激性的忘情男女照片時(shí),是何等吃驚……我還能說(shuō)些什么?我當(dāng)然不好意思剛站穩(wěn)腳跟便撥腿就走,只好硬著頭皮坐下來(lái)接受主編的面試,回答他問(wèn)到的關(guān)于我的編輯生涯的問(wèn)題,而且還得聽(tīng)他眉飛色舞地暗示這個(gè)工作可以提供的所有機(jī)會(huì)。面試結(jié)束時(shí),他問(wèn)我是否對(duì)他介紹的工作感興趣(我一定是他們打算從上千個(gè)年輕姑娘中招募的一個(gè)),我的回答是,“不要給我打電話,我打給你”(而且費(fèi)盡了口舌)。我當(dāng)然不會(huì)回電話,而且我永遠(yuǎn)都會(huì)記取這個(gè)教訓(xùn):準(zhǔn)備不夠,就要付出代價(jià)。你也可能遇到過(guò)我這樣的情況,對(duì)面試不做充分的準(zhǔn)備,只能是浪費(fèi)自己的時(shí)間。而且,更大的失策在于,不進(jìn)行準(zhǔn)備會(huì)失去一次你真心期待的機(jī)會(huì)。一旦你決定找份工作,你并不知道面試安排在何時(shí)。也許和我的情形一樣,只提前很短時(shí)間通知你。不過(guò),只要你讀了這本書,而且把90分鐘的安排付諸實(shí)施,你一定會(huì)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,成為那份工作的最佳人選。有十年了,我一直教授紐約大學(xué)暑期出版研究班的學(xué)生們,指導(dǎo)他們進(jìn)行準(zhǔn)備和在出版界尋找工作?!?0分鐘面試準(zhǔn)備》集中了我的學(xué)生和我本人所能發(fā)現(xiàn)的最有效的策略和技巧。我在此扼要談?wù)勂渲械膬蓚€(gè)技巧,因?yàn)檫@是本書不同于其他同類書的特色所在。第一,陪練方法——即請(qǐng)另一個(gè)人(一位朋友、同屋、親戚或同事)充當(dāng)面試官的角色,在實(shí)習(xí)面試的過(guò)程中評(píng)判你的表現(xiàn)。第二,錄下你的實(shí)習(xí)面試過(guò)程——這是一種靈活掌握的方法,有助于你看到和聽(tīng)到自己在面試時(shí)做了些什么,沒(méi)做什么。認(rèn)識(shí)到行為和語(yǔ)言方面的問(wèn)題,是改變和提高面試質(zhì)量重要的第一步。如何實(shí)施這些策略,包括如何利用評(píng)價(jià)單,幫助你和陪練找出你需要改進(jìn)的面試表現(xiàn),本書均有詳盡指示。同時(shí),還有面試最新趨勢(shì)的大量信息,以及告訴你,作為求職者,如何應(yīng)付最為刁鉆的面試提問(wèn)。我可以擔(dān)保,你讀本書不會(huì)白費(fèi)功夫,進(jìn)行90分鐘的準(zhǔn)備,一定會(huì)使面試時(shí)壓力減少,并且改進(jìn)你的面試表現(xiàn)。同時(shí),我還保證,你會(huì)對(duì)自己的力量更有信心——因?yàn)槟闵钪?,正在面試你的那個(gè)人,同時(shí)也在接受你的面試,你和他們旗鼓相當(dāng)。而且,說(shuō)“行”還是“不行”的最終權(quán)利在你手中。佩吉·施密特

作者簡(jiǎn)介

暫缺《90分鐘面試準(zhǔn)備》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

內(nèi)容簡(jiǎn)介
第1章
如何進(jìn)行90分鐘的準(zhǔn)備?
成功準(zhǔn)備的技巧
第2章
技術(shù)創(chuàng)新:面試方法日日新
電話面試
網(wǎng)上面試
電子郵件
計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程會(huì)議
第3章
時(shí)間短暫:迅速洞察雇主
需要掌握何種信息
第4章
穿著與修飾:留下良好的第一印象
應(yīng)該穿什么
珠寶與飾物
修飾應(yīng)知
解決穿著與修飾的困惑
改變你的發(fā)型
尋找一位著裝品味相投的老板
彌補(bǔ)形象的欠缺
第5章
肢體語(yǔ)言:切勿掉以輕心
化緊張為表現(xiàn)力
面試的開(kāi)始與結(jié)束
正確的肢體語(yǔ)言
第6章
性格與風(fēng)度:如何顯示你的閃光點(diǎn)
出色的幽默助你取勝
認(rèn)真傾聽(tīng)至關(guān)重要
需要避免的錯(cuò)誤
第7章
面試人和面試:你應(yīng)心中有數(shù)
不要指望所有的面試人都很在行
提問(wèn)——明智之舉
再看一遍你的履歷
不同的求職者會(huì)遇到不同的提問(wèn):
一般求職者
新近的畢業(yè)生
有工作經(jīng)歷的求職者
改行的求職者
中斷職業(yè)后重新求職者
考驗(yàn)?zāi)闩まD(zhuǎn)不利面試局面的能力
(十種情況)
答 案
第8章
面試內(nèi)容:有準(zhǔn)備才有優(yōu)勢(shì)
什么是恰如其分的回答?
面試問(wèn)題:雇主要知道些什么?
傳統(tǒng)的面試問(wèn)題
行為面試
行為面試可能提的問(wèn)題
預(yù)防不備
不合法的問(wèn)題
第9章
表達(dá)方式:巧妙應(yīng)對(duì),事半功倍
運(yùn)用肢體控制聲音
講話弱點(diǎn)和改進(jìn)策略
錄音的作用
第10章
陪練指南
陪練,進(jìn)入你的角色
第11章
把你自己錄下來(lái):改進(jìn)的最佳方式
陪練須知
良好的設(shè)備裝置
也可使用錄音機(jī)
第12章
準(zhǔn)備三部曲:預(yù)備、排演、實(shí)練
開(kāi)始計(jì)時(shí)
步驟一:列舉你的成功事例
成功范例快答題
步驟二:選擇實(shí)習(xí)面試的問(wèn)題
面試問(wèn)題
步驟三:排演回答問(wèn)題
進(jìn)入實(shí)習(xí)面試
步驟四:與陪練協(xié)商
步驟五:第一次實(shí)習(xí)面試
陪練須知
面試評(píng)價(jià)單(非錄制)
正在錄制面試過(guò)程,怎樣使用《第一
印象檢查表》
步驟六:重放與反饋
錄像帶面試評(píng)價(jià)單
錄音帶面試評(píng)價(jià)
步驟七:第二次實(shí)習(xí)面試
二次評(píng)價(jià)單
步驟八:最后的重放與反饋
如果你在重看帶子
如果你沒(méi)有錄制實(shí)習(xí)面試
填寫提示單(附提示單)
第13章
動(dòng)身之前:不讀本章,別去面試
“臨戰(zhàn)”之前
讓面試圓滿結(jié)束
面試后的措施
保留資料,以利“再戰(zhàn)”
評(píng)價(jià)雇主
面試檔案
評(píng)價(jià)要點(diǎn)
判斷機(jī)會(huì)
祝你好運(yùn)

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