SAP R/3業(yè)務(wù)藍(lán)圖：理解業(yè)務(wù)過(guò)程參考模型

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	(美)Thomas Curran等著；瀟湘工作室譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：	計(jì)算機(jī)技術(shù)譯林精選系列
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

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ISBN：	9787115088147	出版時(shí)間：	2000-01-01	包裝：
開(kāi)本：	26cm	頁(yè)數(shù)：	232	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)共分為3部分，第一部分詳細(xì)介紹了企業(yè)業(yè)務(wù)工程的原理、目的和幫助實(shí)現(xiàn)的信息技術(shù)，并討論了業(yè)務(wù)藍(lán)圖、R/3參考模型和按需求設(shè)置；第二部分在銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、控制、財(cái)務(wù)、人力資源以及資產(chǎn)管理方面提供了大量的方案和實(shí)例，說(shuō)明R/3系統(tǒng)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的作用；第三部分描述了R/3系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、框架、基礎(chǔ)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)工程。本書(shū)適用于希望了解企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程優(yōu)化處理、實(shí)施SAP R/3系統(tǒng)的專業(yè)咨詢顧問(wèn)和用戶以及企業(yè)管理人員、商學(xué)院的教師和學(xué)生。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第一部分　業(yè)務(wù)工程
第1章　業(yè)務(wù)工程和企業(yè)優(yōu)化
　1. 1　業(yè)務(wù)工程的重要性
　1. 2　業(yè)務(wù)工程原理
　1. 3　業(yè)務(wù)工程的目的
　1. 4　業(yè)務(wù)工程的優(yōu)點(diǎn)
　1. 5　使用信息技術(shù)的業(yè)務(wù)工程
　1. 6　信息技術(shù)的集成
　1. 7　信息技術(shù)的發(fā)展
　1. 8　客戶柳服務(wù)器技術(shù)
　1. 9　客戶機(jī)用民務(wù)器技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)
　1. 10　SAP和客戶機(jī)/服務(wù)器技術(shù)
　1. 11　小結(jié)
第2章　業(yè)務(wù)藍(lán)圖
　2.　1　業(yè)務(wù)藍(lán)圖的優(yōu)缺點(diǎn)
　2. 2　R/3藍(lán)圖的常規(guī)設(shè)計(jì)
　2. 3　R/3藍(lán)圖的中心點(diǎn)
　2.　4　事件驅(qū)動(dòng)的過(guò)程鏈方法（EPC）
　2. 5　描述復(fù)雜的業(yè)務(wù)過(guò)程
　2.5.1　采購(gòu)墨粉
　2.5.2　招收新雇員
　2.5. 3　計(jì)劃一次研討會(huì)
　2. 6　R/13參考模型的EPC方法和視點(diǎn)
　2.6.1　參考模型視圖－汽車(chē)交易
　2.6.2　組件模型－發(fā)生了什么事情
　2.6.3　組織模型－誰(shuí)執(zhí)行這項(xiàng)任務(wù)
　2.6.4　數(shù)據(jù)模型-需要什么
　2.6.5　交互模型－公司的各個(gè)模型如何交互
　2. 7　小結(jié)
第3章　按需求配置
　3. 1　標(biāo)準(zhǔn)軟件的實(shí)現(xiàn)問(wèn)題
　3.　2　與業(yè)務(wù)藍(lán)圖的映射
　3. 3　用紅線給藍(lán)圖做標(biāo)記
　3. 4　擴(kuò)展業(yè)務(wù)過(guò)程設(shè)計(jì)
　3. 5　實(shí)施個(gè)案研究
　3. 5. 1　假想的例子
　3.　5. 2　實(shí)例1－Schwarzkopf
　3.　5. 3　實(shí)例2－Conoco有限公司
　3. 6　小結(jié)
第二部分　過(guò)程設(shè)計(jì)
第4章　價(jià)值鏈的思考
　4. 1　價(jià)值鏈原則
　4. 2　R/3和價(jià)值鏈
　4. 3　價(jià)值鏈的思考
　4. 3. 1　價(jià)值鏈?zhǔn)纠?-復(fù)印機(jī)的定貨到交貨
　4. 3.　2　價(jià)值鏈?zhǔn)纠?－Applied　Micro　Circuits公司（AMCC）
第5章　銷(xiāo)售后勤
　5. 1　標(biāo)準(zhǔn)訂單處理方案
　5.　1. 1　郵寄活動(dòng)處理
　5.　1.　2　銷(xiāo)售活動(dòng)處理
　5.　1.　3　客戶RFQ處理
　5.　1.　4　客戶報(bào)價(jià)單處理
　5. 1. 5　標(biāo)準(zhǔn)訂單處理
　5. 1. 6　交貨處理
　5. 1. 7　存儲(chǔ)物料的交貨處理
　5. 1. 8　帳單處理
　5.　2　合同處理
　5.　3　第三方訂單處理
　5.　4　寄存庫(kù)存處理
　5. 5　現(xiàn)金訂單處理
　5. 6　緊急訂單處理
　5. 7　分散運(yùn)輸
　5. 8　銷(xiāo)售和分銷(xiāo)示例
　5. 8. 1　Micrografix　Corporation
　5. 8. 2　Jet　Aviation
第6章　生產(chǎn)后勤
　6. 1　批量生產(chǎn)
　6. 1. 1　銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處理
　6. 1. 2　需求管理
　6. 1. 3　物料需求計(jì)劃
　6. 1.　4　生成和執(zhí)行生產(chǎn)訂單
　6. 2　重復(fù)式制造
　6. 3　訂貨型生產(chǎn)
　6. 4　流程式制造
　6. 5　項(xiàng)目相關(guān)的“按計(jì)單設(shè)計(jì)”
　6. 6　接收生產(chǎn)貨物的質(zhì)量管理
　6. 7　生產(chǎn)后勤示例－Autodesk　Incorporated
第7章　采購(gòu)后勤
　7. 1　處理庫(kù)存物料方案
　7. 1. 1　物料需求計(jì)劃
　7. 1. 2　對(duì)庫(kù)存物料的請(qǐng)求的處理
　7. 1. 3　處理發(fā)給供應(yīng)商的RFQ
　7.　1. 4　供應(yīng)商報(bào)價(jià)單處理
　7. 1. 5　庫(kù)存物料的采購(gòu)訂單處理
　7. 1. 6　收貨處理
　7. 2　處理消耗物料
　7. 3　寄存庫(kù)存管理
　7. 4　轉(zhuǎn)包合同訂單處理
　7. 5　庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)處理
　7. 6　外部服務(wù)管理
　7. 7　物料管理示例
　7. 7. 1　Chevron　Corporation
　7. 7. 2　Westcoast　Energy公司
第8章　外部會(huì)計(jì)
　8. 1　供應(yīng)商處理
　8. 1. 1　供應(yīng)商主記錄處理
　8. 1. 2　供應(yīng)商發(fā)票處理
　8. 1. 3　預(yù)付款
　8. 1. 4　自動(dòng)付款
　8.　1. 5　手工付款
　8. 2　客戶處理
　8. 3　OTA供應(yīng)商處理
　8. 4　債權(quán)人子公司／總公司處理
　8. 5　總帳處理
　8. 6　特殊目的分類(lèi)帳處理
　8. 7　合并
　8. 8　客戶示例－Syntex公司
第9章　組織和人力資源管理
　9. 1　員工管理
　9. 1. 1　組織規(guī)劃處理
　9. 1. 2　職務(wù)描述
　9. 1. 3　處理職工的規(guī)劃和發(fā)展?fàn)顩r
　9. 1. 4　人員安排
　9. 1. 5　人事成本規(guī)劃
　9. 2　業(yè)務(wù)事件處理
　9. 3　差旅費(fèi)用處理
　9. 4　時(shí)間管理處理
　9. 5　工資單處理
　9. 6　工資管理
　9. 7　福利管理
　9. 8　客戶示例－The　Wellmann　Group
第10章　業(yè)務(wù)規(guī)劃與控制
　10. 1　成本對(duì)象控制
　10. 1. 1　生產(chǎn)訂單的初級(jí)成本核算
　10. 1. 2　生產(chǎn)訂單的同期成本核算
　10.　1. 3　期末結(jié)算和最終成本計(jì)算
　10. 2　獲利性分析
　10. 3　利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)
　10. 4　制造費(fèi)用管理
　10. 5　客戶示例－Convex　Computer公司
第11章　資產(chǎn)管理
　11. 1　規(guī)劃的設(shè)備維護(hù)
　11. 1. 1　維護(hù)計(jì)劃處理
　11. 1. 2　維護(hù)計(jì)劃的進(jìn)度安排
　11. 1. 3　維護(hù)調(diào)用處理
　11. 1. 4　維護(hù)訂單的創(chuàng)建和處理
　11. 1. 5　維護(hù)訂單的下達(dá)
　11. 1. 6　維護(hù)訂單的執(zhí)行
　11. 1. 7　維護(hù)訂單完成確認(rèn)
　11. 1. 8　維護(hù)訂單的結(jié)算
　11. 2　損害引起的設(shè)備維護(hù)
　11. 3　項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備維護(hù)
　11. 4　現(xiàn)金管理
　11. 5　預(yù)算
　11. 6　固定資產(chǎn)處理
　11. 7　租賃資產(chǎn)的流程管理
　11. 8　客戶實(shí)例-美國(guó)Chevron產(chǎn)品公司
第三部分　體系結(jié)構(gòu). 框架和工具
第12章　R/3系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)
　12.　1　R/3和分布式環(huán)境
　12. 2　R/3的三層客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)
　12. 3　R/3三層客戶機(jī)/服務(wù)器的優(yōu)點(diǎn)
　12. 4　程序間通信
　12.　5　中間件的事務(wù)管理
　12.　6　分布式業(yè)務(wù)過(guò)程集成的基本原理
　12. 7　R/3中應(yīng)用程序分布的能力
　12. 8　應(yīng)用程序分布的工具
　12. 8. 1　基于模型的應(yīng)用分布
　12. 8. 2　分布參考模型
　12. 8. 3　業(yè)務(wù)藍(lán)圖
　12.　9　小結(jié)
第13章　R/3的外圍和基本構(gòu)架
　13. 1　業(yè)務(wù)集成的背景
　13. 2　SAP業(yè)務(wù)框架
　13. 2. 1　企業(yè)應(yīng)用程序的配置
　13. 2. 2　業(yè)務(wù)框架的基本原理
　13. 3　作為集成要素的資源庫(kù)(Repository)
　13. 3. 1　業(yè)務(wù)過(guò)程
　13. 3. 2　業(yè)務(wù)對(duì)象
　13. 3. 3　數(shù)據(jù)模型
　13. 3. 4　面向?qū)ο蟮慕涌?nbsp;
　13. 3.　5　業(yè)務(wù)組件
　13. 4　企業(yè)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)
　13. 4.　1　ABAP/4　Development　Workbench
　13. 4.　2　Development　Workbench的特征
　13. 5　小結(jié)
第14章　R/3中的業(yè)務(wù)工程
　14. 1　R/3業(yè)務(wù)工程概述
　14. 2　R/3業(yè)務(wù)工程的優(yōu)點(diǎn)
　14.　3　企業(yè)的建模和配置
　14. 3. 1　應(yīng)用程序組件
　14.　3. 2　Session　Manager
　14.　3. 3　企業(yè)的組織
　14.　4　采用　R/3中的參考模型
　14. 4.　1　業(yè)務(wù)對(duì)象模型
　14. 4.　2　面向?qū)ο蟮臄?shù)據(jù)模型
　14.　4. 3　業(yè)務(wù)過(guò)程模型
　14.　4.　4　工作流模型
　14. 5　實(shí)施R/3的指南
　14. 6　項(xiàng)目管理
　14.　7　工作流和人員組織
　14.　8　開(kāi)放的資源庫(kù)接口
　14. 9　業(yè)務(wù)工程－對(duì)將來(lái)的展望
第15章　新時(shí)代的企業(yè)
　15. 1　電子商務(wù)
　15. 2　新時(shí)代應(yīng)用程序組件
　15. 3　R/3　Internet應(yīng)用程序方案
　15. 4　行業(yè)參考模型. 過(guò)程配置和縱向市場(chǎng)
　15. 5　自治軟件代理
　15. 6　小結(jié)