有效授權(quán)

    序
   前言
   第1章何謂授權(quán)
   授權(quán)是一種相互影響
   授權(quán)是對權(quán)力進(jìn)行創(chuàng)造性分配
   授權(quán)意味著共擔(dān)責(zé)任
   授權(quán)意義重大且充滿活力
   授權(quán)是廣泛而民主且有深遠(yuǎn)影響力的
   本章重點(diǎn)提示
   第2章授權(quán)管理者要做些什么
   授權(quán)促進(jìn)才智與能力的增長
   授權(quán)孕育著成功
   授權(quán)投資于學(xué)習(xí)
   授權(quán)可以發(fā)現(xiàn)精神理念并建立有效人際關(guān)系
   授權(quán)要傳遞信息、領(lǐng)導(dǎo)、教授、服務(wù)、創(chuàng)造與解放
   本章重點(diǎn)提示
   第3章獲取知識：獲取有價(jià)值信息的途徑
   你知道嗎
   知識從何而來
   知識向何處去
   從技術(shù)泡沫到解讀信息
   使用還是丟棄
   通知信息的計(jì)劃
   分享信息
   本章重點(diǎn)提示
   第4章授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者：要知道何時(shí)及如何授權(quán)
   誰是掌權(quán)者
   正式還是非正式的
   世界是平等的
   是否進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)
   跟隨領(lǐng)導(dǎo)者
   道德：領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要特征
   幫助你建立一個(gè)授權(quán)組織
   本章重點(diǎn)提示
   第5章誰在這里工作--從獨(dú)自到對話
   開始與自己對話
   讓他們知道你很重視
   授權(quán)的聲音
   向好處發(fā)展
   奧林匹克的挑戰(zhàn)
   本章重點(diǎn)提示
   第6章什么在這里工作--過程與結(jié)果
   只告訴我你需要什么
   為作"服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)"做準(zhǔn)備
   方式與期望
   持續(xù)性組織及服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者
   R式授權(quán)
   本章重點(diǎn)提示
   第7章不再重造：在己有的基礎(chǔ)上得到更多
   把再造改變?yōu)槲覀児芾?br />    反思、再造、革新
   交易、過渡、轉(zhuǎn)型
   自身價(jià)值要靠自己實(shí)現(xiàn)
   結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)：風(fēng)水與人類工程學(xué)
   是否符合人體工程學(xué)
   因人而異
   本章重點(diǎn)提示
   第8章授權(quán)給員工：不可思議的反響力
   我喜歡我的工作或者說我喜歡我的工作嗎
   保持者與發(fā)現(xiàn)者
   尋找后你會(huì)發(fā)現(xiàn)
   在授權(quán)組織中金錢的價(jià)值
   自由擔(dān)負(fù)責(zé)任
   本章重點(diǎn)提示
   第9章詢問正確的問題：從解決問題到高效完成工作
   高實(shí)施力的衡量標(biāo)準(zhǔn)
   終身實(shí)施
   獲得生命：破壞平衡
   組織的靈魂之源：評價(jià)調(diào)查
   維持這種趨勢：重視高實(shí)施力與變革
   本章重點(diǎn)提示
   第10章為未來授權(quán)：管理者面臨的挑戰(zhàn)
   技術(shù)的希望與挑戰(zhàn)
   保持隱私與技術(shù)之間的平衡
   保持真實(shí)：道德與授權(quán)
   分享信息：家庭、共同體與授權(quán)
   分享財(cái)富：慈善與授權(quán)
   回到授權(quán)的未來
   本章重點(diǎn)提示
   后記授權(quán)之旅
   附錄管理方式調(diào)查：一個(gè)管理者的經(jīng)驗(yàn)