組織行為學(xué)

定　價：￥18.00

作　者：	楊光，齊勝欣，劉永生編著
出版社：	北京工業(yè)大學(xué)出版社
叢編項：	經(jīng)濟與管理學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)課系列教材
標(biāo)　簽：	組織行為學(xué)

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ISBN：	9787563908660	出版時間：	2000-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	372頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書在編寫過程中，努力用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本路線作指導(dǎo)，遵循理論與實踐相結(jié)合的原則，并借鑒國外現(xiàn)代管理方法；我們注意廣泛采用現(xiàn)代管理技術(shù)，推廣先進企業(yè)的管理經(jīng)驗和總結(jié)過去行之有效的管理經(jīng)驗，對組織行為學(xué)不斷賦予新的內(nèi)涵，致力于為社會經(jīng)濟發(fā)展報務(wù)。我們力求寫出具有中國特色的組織行為學(xué)，力求寫出新意。為此，我們廣泛參考了國外有關(guān)的著作和資料，并吸收了其中的一些研究成果，同時得到一些著名學(xué)者、專關(guān)的關(guān)心指導(dǎo)。

作者簡介

暫缺《組織行為學(xué)》作者簡介

圖書目錄

第一編組織行為學(xué)基礎(chǔ)
第一章組織行為學(xué)概述
第一節(jié) 組織行為學(xué)的研究對象和任務(wù)
第二節(jié) 組織行為學(xué)的形成與發(fā)展
第二章社會系統(tǒng)中的組織行為
第一節(jié) 社會系統(tǒng)的均衡有效
第二節(jié) 社會責(zé)任和共和態(tài)度
第三節(jié) 角色與地位
第四節(jié) 組織有效性
第三章激勵機制
第一節(jié) 激勵及激勵過程的模式
第二節(jié) 激勵理論概述
第三節(jié) 如何以員工進行激勵
第二編個體心理與行為
第四章個體及其行為差異的管理
第一節(jié) 個體行為模式
第二節(jié) 感知差異與管理
第三節(jié) 氣質(zhì)差異與管理
第四節(jié) 能力差異與管理
第五節(jié) 性格差異與管理
第六節(jié) 態(tài)度、價值觀與工作滿意
第五章人性理論及組織管理
第一節(jié) 馬克思主義其組織管理
第二節(jié) 西方國家的人性假設(shè)流派
第六章個性行為的測評
第一節(jié) 個體行為的測評
第二節(jié) 測評方法及技術(shù)——心理測驗
第三節(jié) 測評個性行為的重要方法
第三篇群體心理與行為
第七章群體概述
第一節(jié) 群體的概念及特征
第二節(jié) 群體的類型與規(guī)模
第三節(jié) 非正式群體
第八章群體的凝聚力與群體土氣
第一節(jié) 群體的凝聚力
第二節(jié) 群本的士氣
第九章群體的合作、競爭與沖突
第一節(jié) 群體內(nèi)的合作與競爭
第二節(jié) 群體的沖突
第十章群體的溝通
第一節(jié) 溝通的概念及功能
第二節(jié) 溝通的類型
第三節(jié) 溝通的過程
第四節(jié) 溝通渠道與網(wǎng)絡(luò)
第五節(jié) 溝通的障礙
第十一章群體中的人際關(guān)系
第一節(jié) 人際關(guān)系的含義與類型
……
第四篇組織行為管理
第五篇領(lǐng)導(dǎo)行為管理