領袖的外腦

    目錄
   外腦——決策成功的秘訣
   第一章 歷史進程中的領袖外腦
    第一節(jié) 什么是領袖外腦
    第二節(jié) 領袖外腦的分類
    （一）官方的、半官方的和民間的領袖外腦
    （二）綜合性和專業(yè)性的領袖外腦
    （三）各國的、地區(qū)的和國際的領袖外腦
    （四）營利性與非營利性的領袖外腦
    （五）不同模式的領袖外腦
    第三節(jié) 組織、資金和研究
    （一）組織與人員
    （二）資金與收入
    （三）研究的特點
    第四節(jié) 領袖外腦的價值
    （一）研究咨詢功能
    （二）協調功能
    （三）有限的決策功能
    （四）人才寶庫
    （五）宣傳功能
    （六）增強政策制訂的權威性
   第二章 美國的非官方領袖外腦
    第一節(jié) 歷史沿革與制度背景
    第二節(jié) 政府與非官方領袖外腦
    第三節(jié) 主要非官方外腦機構
   第三章 美國的官方領袖外腦
    第一節(jié) 官方與非官方領袖外腦的關系
    第二節(jié) 官方領袖外腦的法律規(guī)定
    第三節(jié) 總統(tǒng)的正式外腦機構和人員
    第四節(jié) 專門的委員會
    第五節(jié) 部門與地方政府的官方領袖外腦
   第四章 日本領袖外腦
    第一節(jié) 歷史沿革
    第二節(jié) 特征——放眼未來的知識產業(yè)
    第三節(jié) 現狀及趨勢
    第四節(jié) 日本領袖外腦概覽
    （一）政府內部的決策咨詢機構
    （二）半官方的思想庫
    ——綜合研究開發(fā)機構
    （三）綜合性的決策咨詢機構
    （四）日本思想庫的主流
    ——中小型思想體
   第五章 歐洲各國的領袖外腦
    第一節(jié) 歐洲外腦機構的發(fā)展概況
    （一）歷史沿革
    （二）形式各異的決策咨詢機構
    （三）全球咨詢格局中的歐洲決策咨詢業(yè)
    第二節(jié) 歐洲諸國外腦機構的特點
    （一）歷史悠久、信譽卓著的英國外腦機構
    （二）后來居上的德國外腦機構
    （三）與政府聯系密切的法國外腦機構
    （四）瑞典的外腦機構
    （五）意大利、荷蘭的外腦機構
    （六）前蘇聯秘密的決策咨詢性外腦機構
    第三節(jié) 歐洲著名的外腦機構
   第六章 世界其他國家和地區(qū)的領袖外腦
    第一節(jié) 亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)的
    政府決策咨詢
    （一）韓國：適應決策科學化的
    專家管理與咨詢制度
    （二）香港地區(qū)的政府決策咨詢
    （三）東南亞地區(qū)的政府決策咨詢
    （四）印度的政府決策咨詢
    第二節(jié) 世界其他國家的政府決策咨詢
    （一）澳大利亞的政府決策咨詢
    （二）新西蘭的政府決策咨詢
    （三）加拿大的政府決策咨詢
    （四）巴西的政府決策咨詢
   第七章 全球性的領袖外腦
    第一節(jié) 各國思想庫的國際化
    第二節(jié) 羅馬俱樂部
    —一世界未來的預言者
    第三節(jié) 國際性思想體