組織行為學：工作中的人類行為（第十版）

　　本書的內(nèi)容包括前言組織行為學基礎(chǔ)、關(guān)于人和組織的動力學、組織行為模型、對溝通的管理、社會系統(tǒng)與組織文化、動機和報酬系統(tǒng)、激勵的基礎(chǔ)、動機的應(yīng)用、績效的考核和報酬、領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與參與、個體與人際行為、員工態(tài)度及其影響、組織與個體間的問題、人際行為、群體形為、非正式群體與正式群體、團隊和團隊建設(shè)、變革及其影響、管理變革、應(yīng)激與咨詢、組織行為的新興層面、跨文化的組織行為、組織行為綜述、案例、詞匯表、譯后記。

暫缺《組織行為學：工作中的人類行為（第十版）》作者簡介