現(xiàn)代管理心理學(xué)（修訂第二版）

     目錄
   1管理的心理基礎(chǔ)
    1.1心理學(xué)的理論和應(yīng)用
    1.2心理學(xué)對(duì)管理者的價(jià)值
    1.3管理心理學(xué)的研究方法
   2管理心理學(xué)的歷程和理論成就
    2.1管理心理學(xué)的發(fā)軔
    2.2管理心理學(xué)的形成：人際關(guān)系理論
    2.3管理心理學(xué)的發(fā)展：心理學(xué)與組織人本主義
    2.4管理心理學(xué)的繁榮和今日的主題
   3發(fā)展和差異
    3.1人的發(fā)展
    3.2職業(yè)的發(fā)展
    3.3個(gè)性與差異
   4知覺與態(tài)度
    4.1知覺過程
    4.2行為歸因
    4.3態(tài)度
    4.4員工對(duì)組織和工作的態(tài)度
   5工作激勵(lì)
    5.1工作動(dòng)機(jī)
    5.2激勵(lì)的理論
    5.3實(shí)際中的問題
   6緊張情緒
    6.1緊張的實(shí)質(zhì)及其影響
    6.2緊張的潛在來源
    6.3減緩緊張的策略
    6.4認(rèn)知方式與緊張傾向
   7決策心理
    7.1決策的結(jié)構(gòu)和決策的過程
    7.2決策策略
    7.3風(fēng)險(xiǎn)決策中的心理因素
    7.4群體決策
    7.5個(gè)體決策的風(fēng)格
   8工作群體的心理分析
    8.1在群體中工作
    8.2影響群體績(jī)效的因素
    8.3群體中的人際關(guān)系
   9團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    9.1團(tuán)隊(duì)的特征
    9.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    9.3團(tuán)隊(duì)的組織管理
   10溝通
    10.1組織溝通：過程和形式
    10.2促進(jìn)組織中的溝通
    10.3溝通的個(gè)人技能
    10.4沖突管理
   11領(lǐng)導(dǎo)行為
    11.1人性認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)思維與行為的出發(fā)點(diǎn)
    11.2領(lǐng)導(dǎo)行為理論
    11.3領(lǐng)導(dǎo)行為的基礎(chǔ)
   12組織變革和組織發(fā)展
    12.1組織結(jié)構(gòu)與員工行為
    12.2組織變革的動(dòng)力與阻力
    12.3組織發(fā)展
    12.4學(xué)習(xí)型組織
   13文化與管理
    13.1組織文化：概念和特征
    13.2創(chuàng)建卓越的組織文化
    13.3跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理中的文化問題
    13.4文化差異的表現(xiàn)
   14管理人才的開發(fā)
    14.1管理者的職業(yè)特征
    14.2管理人員的心理特質(zhì)
    14.3開發(fā)管理人才
   15企業(yè)家心理與行為
    15.1企業(yè)家概貌
    15.2企業(yè)家行為的分析
    15.3企業(yè)家行為的社會(huì)心理?xiàng)l件
   參考文獻(xiàn)