成功經(jīng)理525法

定　價：￥17.00

作　者：	（英）羅恩·科爾曼（Ron Coleman），（英）賈爾斯·巴里（Giles Barrie）著；董德沛譯；董德沛譯
出版社：	商務印書館國際有限公司
叢編項：	高爾管理名著系列
標　簽：	領導學

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ISBN：	9787801031952	出版時間：	1999-09-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	195	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　因維克特培訓中心的“企業(yè)管理原則”課程在英國或許是最有成效的學習管理途徑。包括來自可口可樂、羅爾斯·羅伊斯、英國電信、摩托羅拉、標準生活和維爾京在內(nèi)的各大公司的6，000多名經(jīng)理人員都在這里學習過。這些不同領域的公司認識到，他們最持久的競爭優(yōu)勢在于他們管理工作的質(zhì)量，而全部經(jīng)理人員都需要掌握同樣的基本知識和技能。這些正是本書所要討論的內(nèi)容。

作者簡介

　　羅恩·科爾曼是英國發(fā)展最快的培訓組織之一——Invicta培訓有限公司的執(zhí)行董事，曾從事過廣告、銷售、銷售培訓的工作。1980年，科爾曼先生成立了oyez培訓公司，四年后，他又買斷了一家公司的經(jīng)營權，并將其更名為Invicta培訓公司。現(xiàn)該公司擁有4000客戶，設計并實施各種等級的管理培訓計劃。賈爾斯·巴里畢業(yè)于英語和歷史專業(yè)，他是建筑業(yè)權威期刊《BuildingMagazine》（建筑物雜志）的助理編輯。

圖書目錄

    引言
    一你受聘來做什么？
    二你怎樣對公司的財力負責？
    三你怎樣對公司的人員負責？
    四你怎樣對公司的物力資源負責？
    五員工們希望什么樣的經(jīng)理？
   第一章管理好人員的藝術
    一創(chuàng)造合適的環(huán)境
    二你同員工們的人際關系
    三個人行動計劃
   第二章怎樣招聘與挑選員工
    一預備工作
    二吸引合適的應征者
    三篩選
    四挑選面試——準備工作
    五挑選面試——技巧
    六贏家與輸家
    七挑選測試
    八最終考核
    九個人行動計劃
   第三章怎樣計劃
    一長期計劃
    二短期計劃
    三個人行動計劃
   第四章怎樣組織
    一組織好你的一班人
    二支配好你的時間
    三管理公司財務
    四組織物力資源
    五改進體制
    六個人行動計劃
   第五章怎樣保持監(jiān)督
    一財務監(jiān)督
    二工作成績標準
    三物力資源
    四你所需要的信息
    五個人行動計劃
   第六章怎樣培訓與發(fā)展
    一情況介紹與最初培訓
    二人們怎樣學習
    三確認培訓需要
    四規(guī)劃培訓工作
    五培訓個人
    六培訓群體
    七發(fā)揮潛力
    八培訓的局限性
    九評價培訓工作
    十個人行動計劃
   第七章怎樣解決人員問題
    一不能令人滿意的工作成績
    二處理申訴
    三忠告
    四個人行動計劃
   第八章怎樣做決定
    一商議參與和授權
    二時間選擇
    三做出決定
    四按照決定去辦
    五提高你的決策能力
    六個人行動計劃
   第九章怎樣委托
    一委托什么與何時委托
    二委托給誰
    三怎樣委托
    四進一步的工作
    五個人行動計劃
   第十章怎樣領導和激勵
    一團隊領導
    二激勵個人
    三貨幣及其他獎勵
    四你的領導作風
    五個人行動計劃
   第十一章怎樣溝通
    一面對面的溝通
    二提高你的傾聽技巧
    三主持會議
    四向群體講話
    五書面溝通
    六使用電話
    七個人行動計劃
   第十二章怎樣管理你的事業(yè)
    一當你被提升時
    二提高你的效能
    三壽命更長些
    四決定你自己的命運
    五個人行動計劃