大陸首富劉永行劉永好經(jīng)商之道：希望集團從1000元至83億未完的商業(yè)傳奇

第一章 抓住機遇 勇立潮頭創(chuàng)大業(yè)
 1、順潮流創(chuàng)業(yè)，事半功倍。
 2、在競爭中找到更大的發(fā)展機遇
 3、要創(chuàng)大業(yè)必須吃得苦中苦
 4、爆米花理論
 5、企業(yè)患過感冒，才有免疫力
 6、感覺變化，應對變化
 7、拼搏+創(chuàng)新=創(chuàng)業(yè)成功
 8、“財富三段論”
 9、機會只給有準備的人
 10、家庭企業(yè)是最佳的創(chuàng)業(yè)模式
第二章 苦心經(jīng)營 腳踏實地求發(fā)展
 1、只有疲軟的市場，沒有疲軟的產(chǎn)品
 2、“只有農(nóng)民賺了錢，我們才能賺錢”
 3、適時明晰產(chǎn)權、強化企業(yè)發(fā)展
 4、建立新型的合作關系
 5、脫離家庭化，朝現(xiàn)代企業(yè)方向發(fā)展
 6、遵循現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則
 7、經(jīng)營企業(yè)要有冷靜的智慧
 8、“遷都”，強勢企業(yè)的強勢行為
 9、用高檔產(chǎn)口 向強者挑戰(zhàn)
 10、成大事要有正確的選擇，更要有所堅持
 11、企業(yè)實力是船，無形資產(chǎn)是帆
 12、核心能力是競爭致勝之本
 13、私營企業(yè)五大壯大秘訣
 14、運用“企業(yè)相對論”，建立相對優(yōu)勢
 15、利用相對優(yōu)勢使企業(yè)全面發(fā)展
 16、三個層次的經(jīng)營
 17、企業(yè)做大的三大策略
 18、走多元化和專業(yè)化之路
 19、大跨度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構
第三章  強化管理  狠抓質(zhì)量筑名牌
 1、嚴字當頭，狠抓勞動紀律
 2、溫情管理+嚴格制度
 3、正確處理強與大的關系，提高人力效率
 4、管理企業(yè)，危機意識不可少
 5、管理要使員工突破慣性思維學會變革創(chuàng)新
 6、提高品質(zhì)管理是生產(chǎn)優(yōu)秀產(chǎn)品的保證
 7、建立誠信、正氣、正義的企業(yè)文化
 8、企業(yè)家應該是獨裁者
 9、名牌是企業(yè)實現(xiàn)效益的保證
第四章  經(jīng)營人才 提升企業(yè)競爭力
 1、家庭企業(yè)不要怕用外人
 2、挽留人才不要失去原則
 3、每一個員工應該把事情做到11分
 4、用有變革和創(chuàng)新精神的人，提升核心競爭力
 5、多換思想少換人
 6、建立穩(wěn)健、強有力的人才機構
 7、經(jīng)營人才，不經(jīng)營親情
 8、新希望的用人標準
第五章  誠信經(jīng)商  為人正直守信譽
 1、企業(yè)家要扎扎實實，從根本上創(chuàng)造財富
 2、一個企業(yè)家必須有強烈的社會責任感
 3、誠信：企業(yè)永遠強大的秘訣
 4、節(jié)儉是企業(yè)家的基本素質(zhì)
 5、辦好自己的企業(yè)就是對社會盡責
 6、堅守商譽是擴大市場的基本條件
 7、辦企業(yè)要有企業(yè)道德
第六章  運營資本  積極投資為擴張
 1、實力來自擴張、擴張增強實力
 2、朝多個行業(yè)多個方向發(fā)展
 3、擴張要積極，財務要保守
 4、整個資源，參予國企改造尋找大產(chǎn)業(yè)
 5、接手股權，投資金融業(yè)
 6、明確投資方向，高速發(fā)展企業(yè)
 7、規(guī)避風險，使資本快速增長
 8、滿懷信心投資房地產(chǎn)和中國股市
 9、看重長遠利益，投資西部
 10、雞蛋裝在不同的籃子里，迅速長大
 11、致富不忘本，盛情報鄉(xiāng)梓
第七章  與狼共舞  公平競爭應入世
 1、劉永行看中國加入WTO
 2、入世之后，要智贏天下
 3、入世這后民營企業(yè)的發(fā)展
 4、解決市場化問題，應對全球一體化挑戰(zhàn)
第八章  財富良心  大陸道富在說話
附錄  希望集團發(fā)展史