人力資源管理：加拿大發(fā)展的動(dòng)力源

第一章　日益重要的人力資源管理(1)
第二章　人力資源戰(zhàn)略管理(22)
第三章　工作分析(40)
第四章　人力資源規(guī)劃(64)
第五章　人力資源招募(87)
第六章　甄選和配置(115)
第七章　直接勞動(dòng)報(bào)酬(148)
第八章　間接勞動(dòng)報(bào)酬(181)
第九章　績(jī)效評(píng)估：方法與步驟(200)
第十章　績(jī)效評(píng)估：應(yīng)用與提高(231)
第十一章　培訓(xùn)與開發(fā)(254)
第十二章　職業(yè)生涯的管理與計(jì)劃(284)
第十三章　人力資源管理的現(xiàn)代模式(309)
第十四章　職業(yè)安全衛(wèi)生(339)
第十五章　雇員權(quán)利(366)
第十六章　勞資關(guān)系(382)
第十七章　國(guó)際及多國(guó)的人辦資源管理(413)
第十八章　人力資源管理的效率——研究與實(shí)踐(445)