老板論

　　本書分為四個部分。第一部分重點分析了中國老板的基本現(xiàn)狀、發(fā)展歷程、內心世界與基本條件。第二部分重點分析中國老板目前存在的誤區(qū)與困惑，希望通過對這些現(xiàn)象的分析。第三部分主要根據(jù)不同類型老板的特點，力圖幫助他們解決企業(yè)深層次的問題，尋找一條適合自己的成功之路。第四部分主要從企業(yè)運作角度論述老板與企業(yè)的關系，幫助老板們進一步了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律，針對自身的特點找到一條可持續(xù)發(fā)展之路。同時也介紹了一些新的思維方法及企業(yè)管理方法，以幫助老板能更好地把握未來。

　　田千里職業(yè)管理者，浙江金華人，1961年出生于職業(yè)軍人家庭，1982年畢業(yè)于北方交通大學，在北京鐵路局從一線實習，后升至站長，再到機關，工作了10年。1991年進入中歐國際工商管理學院學習，1993年獲MBA學位，回國后一直投身于中國民營企業(yè)管理工作，先后任北京綠海化學有限公司總經(jīng)理、康大管理顧問公司總經(jīng)理、北京國美電器公司總經(jīng)理、新奧特集團執(zhí)行總裁。