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西門子傳:從手工作坊到跨國(guó)公司

西門子傳:從手工作坊到跨國(guó)公司

定 價(jià):¥24.80

作 者: (德)威爾弗里德·費(fèi)爾頓克辛著;李少輝,王景濤譯
出版社: 華夏出版社
叢編項(xiàng): 世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展叢書
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787508020686 出版時(shí)間: 2003-11-01 包裝: 膠版紙
開本: 20cm 頁數(shù): 348 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  為什么在過去的150年里西門子能夠從一個(gè)只有十個(gè)人的手工作坊發(fā)展成為今天擁有386000名員工和銷售額近1000億馬克的世界上最大的電子企業(yè)集團(tuán)之一?哪些行為方式和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的成功起到了重要作用?哪些因素使得企業(yè)能夠成功地駕馭危機(jī)和極端狀況?面對(duì)通向第三個(gè)千年時(shí)所遇到的多種多樣的挑戰(zhàn),人們不禁要提出這樣的問題:“作為企業(yè)如何能迎合不同社會(huì)群體的不同興趣,并且能同時(shí)適應(yīng)新的環(huán)境并取得成功?簡(jiǎn)言之:企業(yè)必須具備哪些學(xué)習(xí)和“舍棄”的能力,才能在這個(gè)不斷變化的世界中存活下來?”本書的描述就是以這個(gè)問題為背景展開的。

作者簡(jiǎn)介

  威爾弗里德·費(fèi)爾頓克辛,1947年出生于科隆。教授,哲學(xué)博士,大學(xué)的專業(yè)為歷史、英語語言文學(xué)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)。目前在愛朗根——紐倫堡大學(xué)講授經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)歷史課程。發(fā)表了大量的經(jīng)濟(jì)歷史課程。發(fā)表了大量的經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)歷史方面的著作。

圖書目錄

    第一部分:1847~1918
    1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    2 企業(yè)的成立和19世紀(jì)60年代中期的
    初步擴(kuò)展
    維爾納馮·西門子所受教育和初步的
    企業(yè)實(shí)踐
    西門子&哈爾斯克電報(bào)機(jī)制造廠的成立
    在俄國(guó)的業(yè)務(wù)
    倫敦企業(yè)的開始
    重組
    3 19世紀(jì)60年代中期至1889年時(shí)期
    西門子兄弟的企業(yè)政策和項(xiàng)目
    印歐電報(bào)線
    跨大西洋電纜
    發(fā)電原理
    強(qiáng)電業(yè)務(wù)
    銷售機(jī)構(gòu)
    在國(guó)外生產(chǎn)
    在高加索的“私人業(yè)務(wù)”
    維爾納·馮·西門子作為企業(yè)主的
    自我認(rèn)識(shí)
    4 第二代企業(yè)主
    承攬人業(yè)務(wù)
    危機(jī)和合并的過程
    西門子&哈爾斯克股份公司的成立
    西門子-舒科特廠有限公司的成立
    銷售機(jī)構(gòu)
    西門子和AEG
    西門子城
    第一次世界大戰(zhàn)期間的西門子公司
    企業(yè)的福利政策
    退休金
    健康事業(yè)
    儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)
    培訓(xùn)工作
   第二部分:1918~1945
    1 政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    2 企業(yè)政策的基本特征
    一體化的公司
    行動(dòng)一致
    機(jī)構(gòu)
    技術(shù)辦公室中心處的建立
    西門子&哈爾斯克股份公司
    西門子-舒科特廠
    研究和開發(fā)
    福利和人事政策
    3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展一覽
    魏瑪共和國(guó)
    納粹時(shí)期的經(jīng)濟(jì)繁榮和
    戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)
    西門子&哈爾斯克股份公司
    西門子-舒科特廠
    米爾海姆的工廠
    普羅托有限公司的家電產(chǎn)品
    汽車制造
    合理化
    德國(guó)電子工業(yè)在外國(guó)的業(yè)務(wù)
    西門子公司在國(guó)外的業(yè)務(wù)
    愛爾蘭自由國(guó)的電氣化
    富士電器制造株式會(huì)社的建立
    4 財(cái)政收支政策
    通貨膨脹年代
    從1920年到1933年
    從1933年到1945 年
    5 子公司和參股公司
    無線電報(bào)機(jī)有限公司
    有聲電影有限公司
    德國(guó)留聲機(jī)有限公司
    奧斯拉姆有限兩合公司
    西門子建筑聯(lián)合有限兩合公司
    西門子-萊尼格廠股份公司
    聯(lián)合鐵路信號(hào)廠有限公司
    西門子-普拉尼亞煤炭制品工廠
    股份公司
    西門子設(shè)備和機(jī)器有限公司
    許可公司
   第三部分:1945~1997
    1 政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    政治環(huán)境
    經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    德國(guó)電子工業(yè)的發(fā)展
    2 1945~1966公司的重建和躍居為
    跨國(guó)康采恩
    1945年時(shí)的情景
    集體領(lǐng)導(dǎo)制度的建立
    1949年的新秩序
    生產(chǎn)地
    生產(chǎn)和銷售
    銷售額和利潤(rùn)
    研究和開發(fā)
    國(guó)外業(yè)務(wù)的重建
    國(guó)外業(yè)務(wù)的組織
    西門子公司在美國(guó)
    3 從西門子股份公司的成立到今天的
    發(fā)展
    1966年西門子股份公司的成立和
    1969年的重組
    1989年以后的新秩序
    生產(chǎn)地
    生產(chǎn)和銷售
    銷售額和利潤(rùn)
    研究和開發(fā)
    國(guó)外業(yè)務(wù):走向全球化
    西門子公司在美國(guó)
    東歐銷售市場(chǎng)
    亞太銷售市場(chǎng)
    電子市場(chǎng)的全球化
    融資和資本擴(kuò)張
    股東結(jié)構(gòu)的變化
    人事組織
    雇員的發(fā)展和雇員的結(jié)構(gòu)
    人事政策
    福利政策
    4 參股公司
    參股政策的發(fā)展
    博世-西門子家電有限公司
    發(fā)電廠聯(lián)合股份公司
    西門子-尼克斯多夫信息系統(tǒng)股份公司
    奧斯拉姆有限公司
    結(jié)束語

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