本土品牌戰(zhàn)略：低成本創(chuàng)建強勢大品牌的黃金法則

　　由于品牌研究的滯后，中國很多企業(yè)的營銷高層人士對品牌管理究竟做哪些工作都不甚了解，其中不乏銷售額過百億的企業(yè)的市場總監(jiān)。作為一本完整指導企業(yè)進行品牌戰(zhàn)略管理全書，本書清晰地勾勒出企業(yè)進行品牌管理的流程，清晰地厘定了品牌管理工作的四條主線：第一，規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，并以品牌識別系統(tǒng)帥企業(yè)所有的營銷傳播活動，這就是著名的“核心價值統(tǒng)帥論”。第二，優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構。第三，進行理性的品牌延伸擴張，充分利用品牌資源取更大的利潤。第四，完整理解品牌資產，科學地管理品牌資產的各項指標，打造具有鮮明的核心價值與個性、豐富的品牌聯想、高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌。

　　翁向東，中國十大策劃家之一。著名品牌戰(zhàn)略與營銷廣告專家。上海杰信營銷咨詢有限公司（joison@joiaon.com.cn）總經理。業(yè)內公認的“副品牌、品牌核心價值統(tǒng)帥論、品牌深度溝通論、品牌延伸聽核心價值中心論”等品牌理論的創(chuàng)建者。在策劃實戰(zhàn)上，翁向東擅長協(xié)助企業(yè)超低成本開拓市場與創(chuàng)建強勢大品牌。注重在市場調研的基礎上，以個性化的定位和新奇的創(chuàng)意，使品牌迅速在消費者大腦中留下印記，并整合各種營銷傳播策略，獲得“1+1＞2”的“營銷幾何力”。