開發(fā)商業(yè)計劃

目錄
第1章企業(yè)經(jīng)營計劃的作用
典型事例：照片在線公司
什么是企業(yè)經(jīng)營計劃
企業(yè)經(jīng)營計劃的必要性
·企業(yè)經(jīng)營計劃的使用者
·事例：更便宜的12個企業(yè)經(jīng)營計劃
·投資者
的觀點
需要多少企業(yè)經(jīng)營計劃
制定企業(yè)經(jīng)營計劃,
·企業(yè)經(jīng)營計劃的格式與寫作
·決定企業(yè)經(jīng)營計劃的內(nèi)容
·事例：基
本戰(zhàn)略
制定企業(yè)經(jīng)營計劃的源泉
·計算機幫助制定企業(yè)經(jīng)營計劃
·企業(yè)經(jīng)營計劃的專業(yè)幫助
·事例：設(shè)
計最好的企業(yè)經(jīng)營計劃
第2章制定市場營銷計劃
典型事例：三狗面包店
什么是小企業(yè)市場營銷
·市場營銷哲學(xué)
·顧客導(dǎo)向
顫企業(yè)的市場研究
·市場研究的性質(zhì)
·市場研究過程的步驟
·事例：為銷售餅干在美國
超市里漫游
·不必在附近買刷馬用具
預(yù)測目標(biāo)市場潛力
·事例：調(diào)查支付紅利
·市場組成
·銷售額預(yù)測
·預(yù)測的局限
·預(yù)測過程
正式的市場營銷計劃
·市場分析
·競爭程度
·市場營銷戰(zhàn)略
第3章管理團(tuán)隊和組織模式選擇
典型事例：斯傳得沃公司
管理團(tuán)隊
·強有力的管理團(tuán)隊的價值
·創(chuàng)建互補管理團(tuán)隊
·外界的專業(yè)性支持
·事例：最重要的資本——人力資本
·無管理人員
合法的組織模式
·獨資所有制企業(yè)
·合伙制
·一般公司
·事例：組織模式選擇
·特殊組織模式
·事例：沉默的小股東
戰(zhàn)略聯(lián)盟
董事會
·對董事會日益增長的需求
·小公司使用外部董事
·事例：外部董事
會的內(nèi)部幫助
·董事的貢獻(xiàn)
·董事的選擇
·董事報酬
·替代選擇
·咨詢委員會聯(lián)邦稅法和組織模式
·企業(yè)如何納稅
·稅法1244節(jié)股票
第4章位置選擇和設(shè)施計劃
典型事例：埃姆特配件公司
位置決策
·位置決策的重要性
·選擇有利位置的關(guān)鍵因素
·事例：塞達(dá)萊恩的
位置選擇
·事例：在家里工作
·事例：家門聞狗吠
·事例：天塌下來了
·家庭企業(yè)
·家庭企業(yè)的吸引力
·經(jīng)營家庭企業(yè)的挑戰(zhàn)
·家庭企業(yè)和技術(shù)
·事例：紐約最好的地址設(shè)計物質(zhì)設(shè)施
·功能需求
·建筑布局安裝物質(zhì)設(shè)備
·制造設(shè)備
·零售商店設(shè)備
·辦公設(shè)備
·建筑形象
第5章財務(wù)報表和資金要求
典型事例：鉆石信譽
財務(wù)報表：確定資金需求的工具
·損益表
·資產(chǎn)負(fù)債表
·融資類型
·現(xiàn)金流量衡量
·事例：我需要大順會計師事務(wù)所嗎
·企業(yè)的現(xiàn)金流量
·財務(wù)現(xiàn)金流量財務(wù)預(yù)測
·評估盈利能力
·預(yù)測利潤預(yù)測資金需求
·預(yù)測失敗導(dǎo)致災(zāi)難
·事例：你和企業(yè)的資金安全嗎
·事例：玩弄工資總額
第6章尋找資金來源
典型事例：普陀馬克集團(tuán)公司
債務(wù)或資本融資
·潛在的盈利能力
·財務(wù)風(fēng)險
·表決控制
融資來源
·事例：泰國人用債務(wù)融資點燃陶瓷窯的第一把火
·個人投資者
·事例：盡力自我籌資
·企業(yè)供應(yīng)商和以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的債權(quán)人
·事例：感人天使
·事例：租賃的經(jīng)驗
·商業(yè)銀行
·事例：堅穩(wěn)的應(yīng)收帳款成為企業(yè)增長融資
·事例：容忍貸款的保護(hù)余款
·政府資助計劃和機構(gòu)
·事例：小企業(yè)504貸款計劃
·其他融資來源
·事例：只為婦女
·事例：比銀行看得更遠(yuǎn)使用因特網(wǎng)籌資
·事例：替代融資
保持合適的觀點
案例(1-6)
詞匯表
有用的網(wǎng)址