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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)與企業(yè)家大敗局

大敗局

大敗局

定 價:¥29.00

作 者: 吳曉波著
出版社: 浙江人民出版社
叢編項: 藍獅子財經(jīng)叢書
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787213021510 出版時間: 2003-09-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 345 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  6年重印28次,被評為“影響中國商業(yè)界的20本圖書”之一這是一本放在手上另人發(fā)燙的書!一個個國內(nèi)著名得很著名得很——我真不知該如何描繪它們的著名——突然在它們“花樣年華”的日子里突然灰飛煙滅,突然無聲無息的倒下了!如同一個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。這是一個令人激動的年代,無數(shù)的機會令人心動,一個偉大品牌往往在一瞬間便打造而成;這也是一個冒險的年代,未知的的風(fēng)險又令每一個人不寒而畏,成功者往往在一瞬間灰飛煙滅。[內(nèi)容介紹]關(guān)于中國企業(yè)失敗的MBA式教案!本書解讀十大著名企業(yè)盛極而衰的失敗原因:標(biāo)王失敗的原因是什么?數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱?“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的原罪是什么?暴利到底給企業(yè)留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企業(yè)家離政治該有多近?

作者簡介

  吳曉波,1968年出生,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系。財經(jīng)作家?!八{獅子”財經(jīng)圖書出版人,哈佛大學(xué)訪問學(xué)者。現(xiàn)任職《東方早報》社。常年從事公司研究,被聘為北京大學(xué)管理案例研究中心中國企業(yè)史研究室主任、客座研究員。 主要出版作品: 《大敗局》(2001年)、 《穿越玉米地》(2002年)、 《非常營銷》(2003年))、《被夸大的使命》(2004年)、《激蕩三十年一中國企業(yè)1978—2008(上)》(2007年)?!洞髷【帧繁辉u為“影響中國商業(yè)界的20本圖書”之一。

圖書目錄

修訂版序言/001
初版序言從中國企業(yè)的“失敗基因”談起/002

秦池:沒有永遠的標(biāo)王/001
得“三北”者成諸侯/002
激情燃放梅地亞/005
一個天價般的電話號碼/008
川酒滾滾入秦池/011
標(biāo)王敗因費思量/014
【秦池大事記】/017
【案例研究一】彩虹電視:贊助“飛黃”一夜成名/018
【案例研究二】 哈藥六廠:比標(biāo)王更標(biāo)王/020
【新新觀察】 “造名運動”引出概念經(jīng)濟/023

巨人:“請人民作證”/025
文弱書生的豪賭天性/026
從38層到70層/028
巨人下達“總攻令”/030
“什么叫‘一分錢難倒英雄漢’?”/034
“雄心勃勃的神秘客”/038
【巨人大事記】/039
【后續(xù)故事】/040
【檔案存底一】我的四大失誤/041
【檔案存底二】史玉柱論民營企業(yè)的“13種死法”/042
【案例研究】破解腦白金之謎/044
【八方說詞】 多元化是個“陷阱”嗎?/050

愛多:“青春期”的“錯覺”/053
少年英雄出中山/054
陽光行動A計劃/056
當(dāng)標(biāo)王的感覺真好/059
“殺敵一千,自傷八百”/062
陳天南“擊殺”胡志標(biāo)/065
檢討愛多財務(wù)模式/068
愛多品牌值幾何?/071
【愛多大事記】/072
【后續(xù)故事】/073
【檔案存底】我的五大“反對”/074
【案例研究一】 小霸王痛失段永平/075
【案例研究二】 萬家樂緣何“樂”不下去了?/077
【新新觀察】解讀“一夜崩盤”/079

玫瑰園:在沒有路標(biāo)的花園里/081
“北京要出李嘉誠了”/082
“樓市奇才”發(fā)現(xiàn)玫瑰園/084
8000萬港元買張“賊船票”/087
“我是全北京最失敗的人”/091
最后一個守護人/093
玫瑰開放終有時?/095
【玫瑰園大事記】/097
【后續(xù)故事】/098
【案例研究一】 上海灘房產(chǎn)女大亨沉浮錄/098
【案例研究二】 萬科的暴利是怎樣賠光的?/101
【新新觀察】 中國企業(yè)家應(yīng)該嘗試的20件事/103

飛龍:被詩意寵壞/105
廣告開道 飛龍騰起/106
始作俑者 其無后乎/109
香港上市 自信受挫/111
三著臭棋 飛龍墜地/113
搶注偉哥 開泰搭車/117
遭遇紅牌 重振乏力/121
【飛龍大事記】/124
【后續(xù)故事】/125
【檔案存底】 總裁的20大失誤/126
【八方說詞】對“高舉民族工業(yè)大旗”的質(zhì)疑/131

瀛海威:在大霧中領(lǐng)跑/133
“中國人離信息高速公路有多遠?”/134
“帶著巫氣的哲人”/138
“瀛海威嘩變驚天下”/142
回不去的瀛海威/147
網(wǎng)絡(luò)世界的原罪/149
【瀛海威大事記】/151
【后續(xù)故事】/152
【檔案存底一】我們是這個行業(yè)中犯錯誤最多的人/153
【檔案存底二】 辭職報告:我們已無意于茍延殘喘/154
【案例研究】機會無限多賺錢沒把握/155

三株:“帝國”為何如此脆弱/159
三株從哪里來?/160
獨一無二的行銷模式/163
中國第一營銷網(wǎng)/166
“增長速度回落到400%”/168
“有病治病,沒病防病”/171
絕密的“利益共同體”理論/172
三株的“15大失誤”/176
“八瓶三株喝死一條老漢”/177
“這個企業(yè)怎會如此脆弱?”/179
【三株大事記】/181
【后續(xù)故事】/182
【檔案存底一】 三株營銷寶典:一大方針、十大原則/182
【檔案存底二】 吳炳新自述“15大失誤”/184
【檔案存底三】吳炳新告白書/187
【新新觀察一】蒼狼終將消失/187
【新新觀察二】對手/189

太陽神:逝水難追“太陽神”/193
燦然升起的“雙子星座”/195
CI導(dǎo)入第一家/197
南派北派各有風(fēng)范/200
從萬丈雄心到萬丈深淵/204
“空降兵”無力挽狂瀾/206
【太陽神大事記】/208
【檔案存底】 保健品市場10年備忘錄/209
【案例研究】迷茫的品牌/212

南德:一個“堂吉訶德”的中國版本/215
牟其中是企業(yè)家嗎?/216
世無定勢,遂使牟某成名/218
四大錯位 多重失信/222
“倒牟風(fēng)暴”終結(jié)首富神話/229
【南德大事記】/233
【后續(xù)故事】/234
【案例研究】 黃鴻年與“中策現(xiàn)象”/235
【新新觀察】 資本經(jīng)營10個偏差/237
【八方說詞】 企業(yè)家離政治多近才安全?/240

亞細(xì)亞:激情燃盡“野太陽”/241
“中國最有文化的商場”/242
“功夫酒菜外,特色禮儀中”/245
走上連鎖經(jīng)營的不歸路/248
“恐怕我的恥辱柱大些”/253
【亞細(xì)亞大事記】/259
【案例研究一】破產(chǎn)的八佰伴/260
【案例研究二】鄭百文:如何成為第一家被申請破產(chǎn)的上市公司?/262
【八方說詞】 為“保守主義”正名/264
跋/266

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