績效評估（中英文本）

定　價：￥20.00

作　者：	（英）約翰·韋斯特伍德（John Westwood）著；白云譯
出版社：	長春出版社
叢編項：	泰晤士報商務版
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806642108	出版時間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	226	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　剖析并檢驗了整個績效評估過程。運用本書所列出的方法，你不僅能滿足公司需要，做出準確的績效評估，還能真實描繪員工的績效，給予他們應得的獎勵，并主動為改善他們的工作績效提出有價值的建議。本書能讓你逐步實現(xiàn)以下目標：公正、客觀地記錄績效；準確診斷并指出績效問題；為員工量身定做合適的評估方案。

作者簡介

　　羅伯特·巴克沃，應用心理學學士，現(xiàn)擔任“巴克沃聯(lián)合培訓咨詢公司”的總裁從事培訓、咨詢服務長達25年之久。在績效、交流和客戶服務等幾方面造詣很深是全世界最大的績效管理討論組的創(chuàng)始人。

圖書目錄

前言
作者簡介
1．組織的成功與績效的管理
優(yōu)秀組織的優(yōu)勢所在
對優(yōu)秀組織的研究
優(yōu)秀組織的基本原則
優(yōu)秀組織的成功秘訣
績效管理
績效的重要性
2．評估得以促成優(yōu)秀組織的先決條件
情景設(shè)置
3．誤區(qū)
肺魚式的評估程序
前車之鑒
4．評估的4個基本條件
當前的實踐
當前的績效管理
人員管理
基本的人性考慮
5．關(guān)鍵的問題
評估的目的
確定評估的性質(zhì)和范圍
6．策劃、檢驗和推行
7．執(zhí)行和學習
8．特殊的興趣