企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）戰(zhàn)略選擇的系統(tǒng)研究

定　價：￥16.40

作　者：	劉希宋[等]著
出版社：	經(jīng)濟科學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)管理

購買這本書可以去

當當網(wǎng) (￥13.00)

ISBN：	9787505826472	出版時間：	2001-01-01	包裝：
開本：	21cm	頁數(shù)：	280頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書作為國家高等學(xué)校博士生學(xué)科點科研基金資助課題的研究成果，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容結(jié)構(gòu)的主線，將企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）戰(zhàn)略按照4個子系統(tǒng)（即：方向選擇戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、資金戰(zhàn)略）展開研究，而將戰(zhàn)略方針、主攻方向、開發(fā)組織、開發(fā)策略、實施效果、戰(zhàn)略評價等融合于以上4個子系統(tǒng)之中，這是一個嶄新的思路。在研究方法上，將定性分析與定量分析、理論、模型、實證分析融為一體，既體現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）理論的系統(tǒng)性，又切合我國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）實際情況，突出了研究重點。在產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）方向選擇戰(zhàn)略中，深入研究了技術(shù)方向選擇和市場方向選擇戰(zhàn)略；在產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）市場戰(zhàn)略中，重點研究了市場戰(zhàn)略的制定和市場戰(zhàn)略實施效果評價的理論和方法；在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）人才戰(zhàn)略中，從組織結(jié)構(gòu)、開發(fā)人才業(yè)績評價、激勵策略深入展開研究；在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）資金戰(zhàn)略中，重點研究了資金投入及其評價和資金融通戰(zhàn)略。本項研究成果為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）戰(zhàn)略的制定、實施。評價提供系統(tǒng)的理論方法借鑒，為強化我國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）戰(zhàn)略管理提供了科學(xué)的決策借鑒。

作者簡介

　　劉希宋教授，1936年出生于湖南省新化縣，教授，博士生導(dǎo)師。享受國務(wù)院政府物殊津貼專家。主要研領(lǐng)域：工業(yè)經(jīng)濟管理和企業(yè)現(xiàn)代化管理。主持完成國家博士點基金項目及國家社科基金項目2項。主持完成國防科工委、中國船舶工業(yè)總公司等省部級科研課題15項，獲省部級以上獎勵1項，她主持的課題《作業(yè)成本法在船舶工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用》、《報價系統(tǒng)》、《科研究所科研實力評估》、《船舶工業(yè)資金補償與積累模式》、《黑龍江省大中型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)軟環(huán)境的綜合調(diào)查與研究》等5項獲省部級科技進步二等獎；《船舶工業(yè)多種經(jīng)營戰(zhàn)略系統(tǒng)研究》、《企業(yè)人工成本分析控制與對策研究》等6項獲省部級科技進步、社科成果三等獎。主編、編著、專著有《作業(yè)成本法機理、模型、實證分析》、《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理教程》、《企業(yè)經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟決策方法》、《企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）戰(zhàn)略選擇的系統(tǒng)研究》等。在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《中國軟科學(xué)》等國內(nèi)外刊物發(fā)表論文60余篇，3篇論文收入ISTP。楊東奇，出生于1962年。現(xiàn)任哈爾濱工程大學(xué)黨委副書記，副校長，副研究員。主要研究領(lǐng)域：經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理。參加多項省部級科研課題的研究并獲獎；主編、副主編、編著有《實用方法》、《政治經(jīng)濟學(xué)》、《國際貿(mào)易》《股份公司管理與股票投資操作實務(wù)》、《資本運營概論》等；在《求是學(xué)刊》、《中國圖書評論》、《哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報》、《學(xué)術(shù)交流》等學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文30余篇。

圖書目錄

第一篇綜述
第一章導(dǎo)論
第二章企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）戰(zhàn)略綜述
第一節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）理論概述
第二節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）戰(zhàn)略基本原理
第二篇企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）方向選擇戰(zhàn)略
第三章企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）方向選擇戰(zhàn)略的基本理論
第一節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）方向選擇戰(zhàn)略的目的
第二節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）方向選擇戰(zhàn)略的分析結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 影響企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）方向選擇戰(zhàn)略的外部環(huán)境因素
第四節(jié) 中國加入WTO對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）方向選擇的影響
第四章企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）市場方向選擇戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）市場方向選擇戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）市場方向戰(zhàn)略與選擇
第五章企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）技術(shù)方向選擇戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）技術(shù)方向選擇戰(zhàn)略的影響因素
第二節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）技術(shù)方向選擇戰(zhàn)略與產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）技術(shù)方向戰(zhàn)略選擇
第六章企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）方向選擇戰(zhàn)略評價
第一節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）方向選擇多層次模糊綜合評判模型的建立
第二節(jié) 模型的應(yīng)用與檢驗
第三篇企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）市場戰(zhàn)略
第七章企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）市場戰(zhàn)略的制定
……
第八章企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）市場戰(zhàn)略的實施策略在新歷史時期的變革
第九章企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）市場戰(zhàn)略的實施效果評價
第四篇產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）人才戰(zhàn)略
第十章產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）人員的組織策略
第十一章產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）人才的開發(fā)策略
第十二章企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）人員的業(yè)績評價策略
第十三章產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）人員的激勵策略
第五篇企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）資金戰(zhàn)略
第十四章企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）資金投入戰(zhàn)略分析
第十五章企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）資金投入戰(zhàn)略評價
第十六章企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）資金融通戰(zhàn)略
第六篇新趨勢
第十七章新時期經(jīng)濟發(fā)展趨勢與產(chǎn)品創(chuàng)新（開發(fā)）趨勢
參考文獻