風(fēng)險(xiǎn)防范：中國民營企業(yè)發(fā)展實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥17.60

作　者：	譚力文主編；夏清華編著
出版社：	民主與建設(shè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	私營企業(yè)

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ISBN：	9787801124456	出版時(shí)間：	2001-07-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	316	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書在實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上，探討了民營企業(yè)成長過程中所遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，并對風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和對企業(yè)的危害進(jìn)行了分析，試圖說明民營企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，必須采取有效的措施防范各類風(fēng)險(xiǎn)，克服經(jīng)營中的障礙。本書具有很強(qiáng)的實(shí)踐針對性。不僅分析了民營企業(yè)各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)還提出了具體防范建議。并附有幾十個(gè)實(shí)際案例集理論和實(shí)踐性于一體，適合廣大企業(yè)經(jīng)營管理人員、高校師生參考閱讀同時(shí)也可作為各類企業(yè)培訓(xùn)教材。

作者簡介

暫缺《風(fēng)險(xiǎn)防范：中國民營企業(yè)發(fā)展實(shí)務(wù)》作者簡介

圖書目錄

    一民營企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
    （一）民營企業(yè)的第三次創(chuàng)業(yè)
    1．存在就是合理
    2．民營企業(yè)的“三次創(chuàng)業(yè)”
    （二）民營企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
    1．風(fēng)險(xiǎn)分析
    2．透視民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
    3．人與制度誰更重要
   二家族經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)與防范
    （一）家族企業(yè)一次創(chuàng)業(yè)的成功
    （二）家族經(jīng)營成為二次創(chuàng)業(yè)的藩籬
    （三）第三次創(chuàng)業(yè)的“家族情結(jié)”與“斷層”風(fēng)險(xiǎn)
    1．企業(yè)持續(xù)增長與企業(yè)家能力遞減
    2．企業(yè)的發(fā)展缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)
    3．民營企業(yè)的“人才陷阱”
    4．單一經(jīng)營缺乏抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力
    5．禪讓與斷層——家族情結(jié)
    （四）民營企業(yè)家族經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)防范
    1．民營企業(yè)家素質(zhì)的提升
    2．吸收外來力量與建立有效員工激勵(lì)機(jī)制
    3．人本管理
   三民營企業(yè)制度創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與防范
    （一）企業(yè)制度演變
    （二）制度創(chuàng)新的必要性與思路
    1．制度創(chuàng)新勢在必行
    2．制度創(chuàng)新過程
    （三）產(chǎn)權(quán)多元化與有效治理結(jié)構(gòu)
    1．民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
    2．組織制度的建立與完善
    （四）制度創(chuàng)新策略與風(fēng)險(xiǎn)防范
    1．股份制——制度選擇的大趨勢
    2．股份合作制——過渡的漸進(jìn)之路
    3．集團(tuán)化——小舢板能否成航母
    4．引進(jìn)外資——走向國際市場的嘗試
    四民營企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)與防范
    （一）多元化之路
    1．多元化方式
    2．多元化動因
    （二）民營企業(yè)多元化偏好及陷阱
    （三）多元化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范
    1．條件成熟的企業(yè)才能多元化
    2．多元化經(jīng)營的原則
    3．核心能力——多元化經(jīng)營的根本依托
   五融資與企業(yè)增長：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范（一）
    （一）籌資與投資——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生
    1．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征
    2．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)
    3．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素
    （二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
    1．建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
    2．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
    3．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控
    4．積極管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    5．妥善處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失
    （三）財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)分析
    1．財(cái)務(wù)社稈效應(yīng)分析
    2．經(jīng)營杠桿效應(yīng)分析
    3．復(fù)合杠桿效應(yīng)分析
    4．經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿的結(jié)合策略
    （四）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
    1．最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
    2．企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)判斷
    3．資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整
    4．企業(yè)最優(yōu)融資順序
    5．企業(yè)高負(fù)債的思考
   六資本營運(yùn)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范（二）
    （一）資本經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)類型
    1．資本經(jīng)營的內(nèi)涵
    2．資本經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的來源