人員測評技巧

　　在新經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的時代，企業(yè)的競爭，就是人才的競爭。那么，何為人才？怎樣判斷人才？怎樣尋找企業(yè)所需要的人才？怎樣達(dá)到人盡其才？一種最經(jīng)濟(jì)、最有效的方法——人員素質(zhì)測評。“合適的人置于合適的位置”。人員素質(zhì)測評無疑是一個公正、客觀的“判官”，在人力資源開發(fā)與管理中“人”與“事”之間架起了一座“金橋”。本書從員工素質(zhì)的特征入手，在理論和實例中論證企業(yè)進(jìn)行人員素質(zhì)測評的可行性和必要性，同時給出多種職業(yè)從業(yè)人員的基本素質(zhì)特征模型，進(jìn)而通過大量案例闡述人員素質(zhì)測評的諸種方式。全書融理論性、實操性、趣味性于一體，簡潔直觀、是您客觀、公正“識人”的好幫手。

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