對陣：與零售巨人競爭

　　《對陣：與零售巨人競爭》不失為當(dāng)前最具針對性的應(yīng)對沃爾瑪?shù)染扌土闶燮髽I(yè)的指導(dǎo)性讀物。從連鎖超市、百貨商場，到專賣店、小食品店、電器修理店等不一而足，本書面向新零售環(huán)境中所有渴望成功的企業(yè)。閱讀本書后，你定能從中找到自己公司的影子以及適用于你的策略和方法，你將從中獲得信心和智慧，掌握奮斗的技巧。終有一天，你會到達(dá)成功的巔峰。1996年沃爾瑪進(jìn)入中國市場，對中國的零售企業(yè)造成了強烈的震動，讓我們大有“狼來了”的感覺，一時間去參觀、考察、學(xué)習(xí)、調(diào)查摸底的人絡(luò)繹不絕。幾年過去了，事情似乎沒有當(dāng)初想像得那么可怕，現(xiàn)在沃爾瑪在中國已開了十幾家店，與此同時，中國的零售業(yè)如上海聯(lián)華、華聯(lián)、農(nóng)工商、深圳萬佳等也在競爭與學(xué)習(xí)中快速成長壯大。在中國，那些跨國零售集團(tuán)有自己發(fā)展的難處，本土企業(yè)也有自己成長的優(yōu)勢，所以競爭不是十分激烈，也沒有那么殘酷，于是幾年前的恐懼心理在逐漸消失，甚至有人宣稱，沃爾瑪、家樂福也不過如此。但是，加入世貿(mào)組織以后，還會是這樣嗎？我認(rèn)為這種相對平和的競爭狀況將會......

　　肯尼·斯通博士，美國愛荷華州立大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授，是研究低價位大型零售企業(yè)及其對其他類型零售企業(yè)沖擊的世界一流專家，他曾受政府和企業(yè)的邀請，先后在美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、墨西哥、波多黎各等國組織研討會和演講700多場，還曾應(yīng)邀在美國白宮會議和國會聯(lián)合經(jīng)濟委員會聽證會上發(fā)言，其思想和觀點在世界零售領(lǐng)域倍受推崇?！稌r代》雜志、《新聞周刊》、《華爾街日報》、《CNBC每晚商業(yè)新聞》、《CBS晚間新聞》以及《早安，美國》等眾多媒體曾對其進(jìn)行專訪和報道。