MBA案例

　　本案例集收編的9個(gè)案例涉及企業(yè)集團(tuán)，旅游業(yè)企業(yè)、快餐業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、裝修業(yè)企業(yè)傳呼業(yè)企業(yè)、商業(yè)城和工業(yè)企業(yè)等。其中屬于戰(zhàn)略成功因素分析的案例有4個(gè)；屬于投資決策與反思的案例有1個(gè)；屬于企業(yè)經(jīng)營成功因素分析的案例有3個(gè)；此外屬于管理信息系統(tǒng)開發(fā)和管理的案例有1個(gè)。各個(gè)案例都是獨(dú)立的。案例描述的內(nèi)容都是發(fā)生于90年代后期的真實(shí)事實(shí)，但編輯時(shí)去掉了企業(yè)的真實(shí)名稱，一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)也整理過，但數(shù)據(jù)反映了整體規(guī)律并不影響到案例的使用。由于案例在一般情況下并沒有惟一解，因此作者在文中所給出的分析答案既是提出了作者本人的思考和見解，也提出了值得管理深入一步去分析思考的許許多多問題。

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