營銷經理運作方法與實例

第一章  營銷經理管理的內容和技巧
  一、市場分析的幾種方法和目標市場的確定
    1．行業(yè)市場分析的方法
    2．個體（廠商）市場分析（即市場區(qū)隔）
    3．開發(fā)目標市場的技巧
    4．消費者行為分析模式
     [案例]J．C．Penney：美國百貨業(yè)適應消費者——改變品牌形象
  二、營銷經理應了解的市場需求預測方法
    1.購買者意向調查法
    2.推銷有員綜合意見法
    3.高級管理人員估計法
    4.專家意見法
    5.市場試銷法
    6.模擬分析法 
    7.相關分析法
    8.計量經濟模式法 
    9.一般預測技巧
    10.科技預測法
  三、營銷經理制定營銷主卉的方法和內容
    1.營銷計劃系統和編制
    2.長期策劃
    3.年度規(guī)劃與預算
    4.投資策劃的方法
    5.執(zhí)行方案規(guī)劃
    [案例]Algonguin能原公司：新產品進入新市場的營銷計劃
  四、營銷經理如何進行市場“試銷”
    1.產品試銷：消費者的偏好測驗
    2.銷售以承測的方法
    3.小型市場試銷
    4.試銷與營銷機會預測
  五、銷售定價程序、策略和方法
    1.定價問題
    2.定價程序
    3.定價策略和政策
    4.三類定價方法
    [案例]“TAXOL”抗癌藥的價格高嗎
  六、營銷經理管理銷售通路的技巧
    1.零售商
    2.批發(fā)商
    3.配銷通路系統的類別
    4.配銷通路的設計與管理方法
    [案例1]英國名牌PEPE工裝褲的成功
    [案例2]美國Pioneer公司的經營策略
  七、營銷經理的廣告管理職略
    1.廣告在營銷管理中的地位
    2.廣告的概念 
    3.廣告的種類
    4.廣告的作用
    5.做廣告的目的與目標
    6.廣告決策
  ……
第二章  銷售管理的實務
第三章  哈佛營銷經理的絕招
第四章  銷售管理的具體操作方法
第五章  工業(yè)品營銷經理的管理技巧