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500強(qiáng)國際市場(chǎng)調(diào)查

500強(qiáng)國際市場(chǎng)調(diào)查

定　價(jià)：￥25.00

作　者： 萬力主編
出版社： 民主與建設(shè)出版社
叢編項(xiàng)： 500強(qiáng)國際專業(yè)服務(wù)叢書
標(biāo)　簽： 國際市場(chǎng)
ISBN： 9787801124142 出版時(shí)間： 2002-01-01 包裝： 平裝
開本： 21cm 頁數(shù)： 442頁 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　本書通過借鑒、剖析國際國內(nèi)知名的市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)：蓋洛普、AC尼爾森、國際調(diào)研等世界頂尖公司為世界500強(qiáng)等優(yōu)秀國際企業(yè)進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查服務(wù)的理念、經(jīng)驗(yàn)、講演和案例，向讀者展示了真正一流的國際專業(yè)服務(wù)水平。在中國加入WTO以后，本書為中國企業(yè)躋身世界市場(chǎng)，與國際公司在中國競(jìng)爭的發(fā)展戰(zhàn)略提供了權(quán)威、資深、專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研咨詢，該書是中國入世后第一本與國際接軌的市場(chǎng)調(diào)查專業(yè)服務(wù)書籍，將對(duì)中國市場(chǎng)調(diào)查服務(wù)帶來不可忽略的影響和作用。

作者簡介

　　萬力，世界名牌專家、中國社會(huì)科學(xué)院特約研究員、中國質(zhì)量萬里行促進(jìn)會(huì)、名牌戰(zhàn)略發(fā)展部部長。1993年起，開始國際我牌戰(zhàn)略研究，先后考察過歐美、日本等18個(gè)國家和地區(qū)的跨國公司和世界知名專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，同時(shí)對(duì)海爾、長虹、聯(lián)想、杉杉、雅戈?duì)?、五糧液、茅臺(tái)、青啤等近百家中國名牌企業(yè)進(jìn)行專防和調(diào)查，已撰寫并發(fā)表相關(guān)研究報(bào)告120多篇。先后在人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)、光明日?qǐng)?bào)、香港商報(bào)等國外80多家媒體開辟專欄、專題、專版、專輯等，發(fā)表各類新聞報(bào)道300多篇，對(duì)眾多名牌進(jìn)行了綜合宣傳推廣。主編出版了《名牌戰(zhàn)略與質(zhì)量振興》等12部專著，組織主持了《中國名牌發(fā)展論壇》、《世界名牌在中國》、《3.15中國質(zhì)量萬里行論壇》等重大活動(dòng)。

圖書目錄

第一章 經(jīng)濟(jì)全球化和國際市場(chǎng)調(diào)查服務(wù)行業(yè)的興起
 引例1 杜邦公司的“市場(chǎng)了望哨”
 時(shí)代的潮流——經(jīng)濟(jì)的全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來
 時(shí)代的召喚——國際市場(chǎng)調(diào)查服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)需求 
 案例1 本土合作者戰(zhàn)略
第二章 當(dāng)代頗具魅力的行業(yè)
 引例2 追蹤市場(chǎng)，產(chǎn)品常新
 正本清源——國際市場(chǎng)調(diào)查服務(wù)行業(yè)的內(nèi)在魅力
 金字塔的分布——國際市場(chǎng)調(diào)查服務(wù)行業(yè)的結(jié)構(gòu)
 案例2 怎樣使一個(gè)成功的廣告錦上添花
第三章 國際市場(chǎng)調(diào)查服務(wù)行業(yè)中的“名牌”
 引例3 商業(yè)調(diào)查國際準(zhǔn)則
 AC尼爾森
 國際調(diào)研公司
 野村綜合研究所
第四章 制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃
 引例4 開放式問題很重要
 市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃包含的因素
 決策信息
 調(diào)研目標(biāo)
 信息的范圍和精確度
 調(diào)研方法與設(shè)計(jì)
 準(zhǔn)備一份寫好的計(jì)劃
 案例3 做好銷售調(diào)研工作，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求潛力
第五章 市場(chǎng)調(diào)研的“e”化
 引例5 網(wǎng)上問卷是未來的趨勢(shì)
 市場(chǎng)調(diào)研的“e”化
 信息來源
 可用信息的范圍
 確定數(shù)據(jù)資料的出處
 計(jì)劃、記錄和評(píng)價(jià)桌面調(diào)研
 桌面調(diào)研的局限性
 案例4 網(wǎng)上調(diào)查技術(shù)初探
……

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