股權激勵實務：企業(yè)長期激勵與約束系統(tǒng)解決方案

前言
基礎篇
 第一章 制度制勝
  一 公司治理結構及其相關主體
  二 公司制的缺陷
  三 公司治理邏輯的演變
  四 核心人力資本的價值及實現(xiàn)途徑
  五 企業(yè)競爭的背后是制度競爭
實務篇
 第二章 長期激勵與約束系統(tǒng)設計框架
  一 長期激勵制度的外部有效性基礎
  二 長期激勵制度的內部有效性基礎及責權利系統(tǒng)設計框架
  三 利用EVA保證股東利益
 第三章 股權激勵模式選擇
  一 股權激勵的模式 
  二 不同企業(yè)的選擇標準
 第四章 股權激勵制度的設計
  一 股權激勵模式的個性化設計
  二 股權激勵要素的個性化設計
 第五章 股權激勵實施管理
  一 實施流程
  二 組織及職權  
  三 股權激勵制度的監(jiān)督
  四 股權激勵制度的調整
 第六章 股權激勵成效評價
案例篇
 第七章 A公司“股票期權計劃”評析
 第八章 B公司“業(yè)績股票計劃”評析
 第九章 C公司“儲蓄-股票參與計劃”評析
 第十章 D公司“分階段多形式激勵計劃”評析
后記