G管理模式

(第一分冊(cè))
第一章總綱
企業(yè)管理制度導(dǎo)論
文件制作與編碼導(dǎo)則
第二章組織管理制度
有限責(zé)任公司章程(摘要)
無(wú)限責(zé)任公司章程(摘要)
集團(tuán)公司章程
股份有限公司章程
組織設(shè)計(jì)原則
組織設(shè)計(jì)程序
組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
職能分解準(zhǔn)則
管理幅度設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
管理層次設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
職權(quán)設(shè)計(jì)基本原則及方法
公司授權(quán)原則
職權(quán)劃分辦法
企業(yè)基本組織規(guī)定
企業(yè)組織運(yùn)行基本流程
部門協(xié)調(diào)原則
組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的任務(wù)與程序
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
第三章部門工作職能
制度建設(shè)委員會(huì)工作職能
計(jì)劃委員會(huì)工作職能
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)委員會(huì)工作職能
資金管理委員會(huì)工作職能
辦公室工作職能
統(tǒng)籌規(guī)劃部工作職能
財(cái)務(wù)部工作職能
會(huì)計(jì)科工作職能
統(tǒng)計(jì)(財(cái)務(wù))科工作職能
審計(jì)科工作職能
人力資源部工作職能
信息終端工作職能
檔案室工作職能
作業(yè)部工作職能
設(shè)備管理科工作職能
營(yíng)銷部工作職能
市場(chǎng)調(diào)研科工作職能
區(qū)域辦事處工作職能
研究開發(fā)部工作職能
物流控制部工作職能
倉(cāng)儲(chǔ)科工作職能
采購(gòu)科工作職能
后勤保障部工作職能
行政事務(wù)管理室工作職能
總務(wù)科工作職能
庶務(wù)科工作職能
全質(zhì)辦工作職能
第四章崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
總經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
副總經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
辦公室主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
普通管理人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
制度建設(shè)委員會(huì)主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)劃委員會(huì)主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
統(tǒng)籌規(guī)劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
資金管理委員會(huì)主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
統(tǒng)計(jì)(財(cái)務(wù))科科長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
審計(jì)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
信息終端主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
檔案室主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
作業(yè)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
車間主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)班.組長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
一線員工崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
普通技術(shù)人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
營(yíng)銷部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)委員會(huì)主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
市場(chǎng)調(diào)研科科長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
區(qū)域辦事處主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
研究開發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
物流控制部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
采購(gòu)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
倉(cāng)儲(chǔ)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
后勤保障部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
行政事務(wù)主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
總務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
庶務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
保安人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
食堂主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
食堂廚師崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
全質(zhì)辦主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
第五章職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
總經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
副總經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
辦公室主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
總經(jīng)理秘書職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
普通管理人員職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
制度建設(shè)委員會(huì)主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)劃委員會(huì)主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
統(tǒng)籌規(guī)劃部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
資金管理委員會(huì)主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
統(tǒng)計(jì)科(財(cái)務(wù))科長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
審計(jì)科科長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
人力資源部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
信息終端主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
檔案室主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
作業(yè)部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
車間主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備管理科科長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
班.組長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
一線員工職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
普通技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
營(yíng)銷部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)委員會(huì)主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
市場(chǎng)調(diào)研室主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
區(qū)域辦事處主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
研究開發(fā)部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
物流控制部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
采購(gòu)科科長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
倉(cāng)儲(chǔ)科科長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
后勤保障部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
行政事務(wù)管理室主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
總務(wù)科科長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
庶務(wù)科科長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
保安人員職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
食堂主管職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
食堂廚師職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
全質(zhì)辦主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
第六章員工手冊(cè)
企業(yè)三大紀(jì)律.八項(xiàng)注意
企業(yè)宗旨.理念.組織形式
總經(jīng)理致詞.員工權(quán)利
員工行為規(guī)范
員工管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
《員工手冊(cè)》修訂.解釋與收到函
第七章全面形象管理
企業(yè)全面形象管理(TIM)通則
企業(yè)TIM建設(shè)準(zhǔn)則
企業(yè)TIM建設(shè)契機(jī)
企業(yè)TIM視覺識(shí)別項(xiàng)目要素
企業(yè)TIM實(shí)施方法
企業(yè)全面形象管理流程圖
第八章企業(yè)合同管理
合同的定義與分類
訂立和履行合同的原則
合同應(yīng)當(dāng)具備的一般條款
合同風(fēng)險(xiǎn)防范
合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施
合同評(píng)審程序
合同變更程序
第九章企業(yè)合同范本
合伙合作合同
聯(lián)營(yíng)聯(lián)盟合同
經(jīng)濟(jì)承包合同
勞動(dòng)聘用合同
買賣合同
加工承攬合同
技術(shù)能力合同
倉(cāng)儲(chǔ)保管合同
借款合同
租賃合同
G管理模式·制度篇(一至五分冊(cè))目錄索引