創(chuàng)建高績(jī)效政府組織：公共管理實(shí)用指南

定　價(jià)：￥23.00

作　者：	（美）馬克·G.波波維奇（Mark G.Popovich）著；孔憲遂，耿洪敏譯；孔憲遂譯
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	公共行政與公共管理經(jīng)典譯叢公共管理實(shí)務(wù)系列
標(biāo)　簽：	評(píng)估

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ISBN：	9787300037806	出版時(shí)間：	2002-05-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	183	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)作者根據(jù)參與政府改革的親身經(jīng)驗(yàn)，精辟地指出政府改革成功的關(guān)鍵在于提高政府績(jī)效。書(shū)中對(duì)創(chuàng)建高績(jī)效政府的途徑進(jìn)行了深刻、透徹的論述與分析，認(rèn)為實(shí)現(xiàn)高績(jī)效政府不僅僅要對(duì)政府工作方法和它的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革，也應(yīng)當(dāng)對(duì)政府的服務(wù)對(duì)象、文化以及它的管理系統(tǒng)進(jìn)行全面的改造。其中，還著重闡述了對(duì)創(chuàng)建高績(jī)效政府起重要作用的政府預(yù)算、人力資源及政府采購(gòu)三大制度的改革。就政府改革實(shí)踐而言，本書(shū)為創(chuàng)建高績(jī)效政府設(shè)計(jì)了極有價(jià)值的參考方案，對(duì)各國(guó)實(shí)施政府改革具有重要的借鑒意義和參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　馬克·G·波波維奇（Mark G.Popovich）馬克·G·波波維奇，駐華盛頓公共工作顧問(wèn)團(tuán)的經(jīng)理和聯(lián)合創(chuàng)建者。他為各種公共和非營(yíng)利部門提供研究、工程發(fā)展和技術(shù)輔助服務(wù)。他在公共和非營(yíng)利部門工作的20多年中，一直致力于州、地方和聯(lián)邦部門在政策制定和執(zhí)行方面的改革。

圖書(shū)目錄

引言：歡迎進(jìn)入政府管理的新領(lǐng)域
第1部分迎接提高政府績(jī)效的挑戰(zhàn)
第1章理解高績(jī)效組織
1.1為什么要建立高績(jī)效政府組織
1.2確定改革的力量
1.3高績(jī)效組織的特點(diǎn)
1.4設(shè)計(jì)高績(jī)效組織的組成部分
第2章公共部門改革的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
2.1向高績(jī)效模式轉(zhuǎn)變的改革類型
2.2向高績(jī)效組織轉(zhuǎn)化中的挑戰(zhàn)
2.3創(chuàng)建高績(jī)效組織需要什么
2.4如何判斷組織是否變?yōu)楦呖?jī)效
2.5需要多久
第3章掌握改革的策略
3.1途徑規(guī)則概要
3.2規(guī)則詳述
3.3保持政治上的信念
第2部分高績(jī)效計(jì)劃的關(guān)鍵步驟
第4章為改革鋪路
4.1要具有戰(zhàn)略性
4.2最初的四個(gè)步驟
4.3了解環(huán)境
4.4確定利益共享者
4.5形成對(duì)改革的支持
第5章制定前景規(guī)劃.任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)
5.1闡明術(shù)語(yǔ)：規(guī)劃.任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)
5.2制定您的前景規(guī)劃.任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)
5.3不斷改進(jìn)前景規(guī)劃.任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)
第6章進(jìn)行有益的組織評(píng)估
6.1為什么要評(píng)估
6.2評(píng)估的類型
第7章設(shè)計(jì)以結(jié)果為動(dòng)力的改革計(jì)劃
7.1制定績(jī)效責(zé)任制的框架
7.2綜合設(shè)計(jì)方法
7.3確定結(jié)果：為績(jī)效責(zé)任制奠定基礎(chǔ)
7.4政策.過(guò)程和文化的改革
7.5選擇改革的策略
7.6創(chuàng)建.交流.評(píng)估和不斷改進(jìn)
7.7績(jī)效責(zé)任制和結(jié)果
7.8規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
第3部分加強(qiáng)國(guó)家管理系統(tǒng)以支持高績(jī)效
第8章高績(jī)效國(guó)家管理系統(tǒng)介紹
第9章高績(jī)效預(yù)算制度
9.1高績(jī)效預(yù)算制度的標(biāo)準(zhǔn)
9.2新范例預(yù)算制度的特點(diǎn)
9.3供選擇的高績(jī)效組織預(yù)算制度
9.4品種項(xiàng)目預(yù)算：控制定向
9.5績(jī)效預(yù)算：管理方法
9,6投資預(yù)算
第10章高績(jī)效人力資源制度
10.1高績(jī)效人力資源政策和實(shí)踐的特點(diǎn)
10.2向高績(jī)效人力資源管理轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略方針
10.3積極的人力資源管理政策
10.4新的合作關(guān)系
10.5對(duì)培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和人力資源的投資
10.6把人力資源管理并入制定戰(zhàn)略計(jì)劃
10.7人力資源管理專門人員作用的轉(zhuǎn)變
10.8人力資源管理：績(jī)效測(cè)量和建立績(jī)效責(zé)任制
第11章高績(jī)效采購(gòu)制度
11.1高績(jī)效公共采購(gòu)制度的特點(diǎn)
11.2精簡(jiǎn)文字工作和過(guò)程
11.3分散更多的責(zé)任
11.4強(qiáng)調(diào)以服務(wù)為導(dǎo)向的方法
11.5支持改進(jìn)培訓(xùn)
11.6改善采購(gòu)的抗議.上訴和沖突解決方法
11.7加強(qiáng)反對(duì)欺騙和舞弊
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
索引