MBA管理案例

戰(zhàn)略管理篇
匯達(dá)環(huán)保公司
德泰商業(yè)大廈
王廠長(zhǎng)的戰(zhàn)略構(gòu)思
風(fēng)雨之路——前郭煉油廠的組織機(jī)構(gòu)變革
渤海液壓公司的組織結(jié)構(gòu)變革
NPP公司的發(fā)展戰(zhàn)略
E公司在大陸的發(fā)展
決策篇
東方針織服裝廠
振華集團(tuán)有限責(zé)任公司
ABC石化公司
市場(chǎng)營(yíng)銷篇
東亞電子有限公司
到興隆大廈“趕大集”
E航能否走出銷售困境
E航能否塑造成中國(guó)的“漢莎”
組織行為學(xué)篇
A銀行的業(yè)務(wù)骨干為什么留不住
何副總的難題
M證券公司E市營(yíng)業(yè)部
績(jī)效評(píng)估應(yīng)該怎么搞
財(cái)務(wù)管理篇
財(cái)務(wù)報(bào)表的面紗
運(yùn)營(yíng)管理篇
大連浮法玻璃有限公司
HACCP認(rèn)證
“小貓”要不要開(kāi)發(fā)
法律環(huán)境篇
機(jī)床疑案
處長(zhǎng)吃飯誰(shuí)掏錢
綜合篇
飛大文具 中國(guó) 有限公司
佳達(dá)木業(yè)公司
大連綠沙漠陶藝坊
北京電子商網(wǎng)公司