中國項(xiàng)目管理知識體系與國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

定　價：￥36.00

作　者：	中國項(xiàng)目管理研究委員會編
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證系列叢書
標(biāo)　簽：	MBA教材及輔導(dǎo)

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ISBN：	9787111090922	出版時間：	2001-07-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	324	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書主要介紹了中國項(xiàng)目管理知識體系和國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。主要內(nèi)容包括中國項(xiàng)目管理知識體系框架，項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念、內(nèi)容、思路和特點(diǎn)，項(xiàng)目概念階段、開發(fā)階段、實(shí)施階段及收尾階段的項(xiàng)目管理知識模塊，項(xiàng)目生命周期兩個以上階段相關(guān)的公用知識模塊，項(xiàng)目管理的基本方法和工具相關(guān)知識模塊；國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)向中國項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換，國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證所要考核的28個核心要素和14個附加要素，提出了每一核心要素要考核的內(nèi)容及不同等級對每一考核要素掌握程度的要求。同時還介紹了國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）的申請資格、程序及相關(guān)表格。

作者簡介

　　中國項(xiàng)目管理研究委員會成立于1991年6月，是我國惟一跨行業(yè)的、非盈利生的全國性項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)術(shù)組織的、并作為中國項(xiàng)目管理專業(yè)組織的代表加入了國際項(xiàng)目管理協(xié)會，成為IPMA成員組織，其宗旨是致力于推進(jìn)我國項(xiàng)目管理學(xué)科建設(shè)和項(xiàng)目管理與國際項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的交流與合作，使我國項(xiàng)目管理水平盡早與國際接軌。其上級組是由我國著名的數(shù)學(xué)家華羅庚教授組建的中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會。

圖書目錄

前言
第一部分中國項(xiàng)目管理知識體系
第1章中國項(xiàng)目管理知識體系框架
1. 1C-PMBOK的編寫說明
1. 2C-PMBOK的主要特點(diǎn)
1. 3C-PMBOK的知識范疇
1. 4C-PMBOK的體系框架
1. 5C-PMBOK的使用說明
第2章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2. 1項(xiàng)目
2. 2項(xiàng)目管理
第3章項(xiàng)目概念階段的相關(guān)知識模塊
3. 1一般機(jī)會研究
3. 2特定項(xiàng)目機(jī)會研究
3. 3方案策劃
3. 4初步可行性研究
3. 5詳細(xì)可行性研究
3. 6項(xiàng)目評估
3. 7項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的編寫
第4章項(xiàng)目開發(fā)階段的相關(guān)知識模塊
4. 1項(xiàng)目背景描述
4. 2目標(biāo)確定
4. 3范圍規(guī)劃
4. 4范圍定義
4. 5工作分解
4. 6工作排序
4. 7工作延續(xù)時間估計(jì)
4. 8進(jìn)度安排
4. 9資源計(jì)劃
4. 10費(fèi)用估計(jì)
4. 11費(fèi)用預(yù)算
4. 12質(zhì)量計(jì)劃
4. 13質(zhì)量保證
第5章項(xiàng)目實(shí)施階段的相關(guān)知識模塊
5. 1采購規(guī)劃
5. 2招標(biāo)采購的實(shí)施
5. 3合同管理基礎(chǔ)
5. 4合同履行和收尾
5. 5實(shí)施計(jì)劃
5. 6安全計(jì)劃
5. 7項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告
5. 8進(jìn)度控制
5. 9費(fèi)用控制
5. 10質(zhì)量控制
5. 11安全控制
5. 12范圍變更控制
5. 13生產(chǎn)要素管理
5. 14現(xiàn)場管理與環(huán)境保護(hù)
第6章項(xiàng)目收尾階段的相關(guān)知識模塊
6. 1范圍確認(rèn)
6. 2質(zhì)量驗(yàn)收
6. 3費(fèi)用決算與審計(jì)
6. 4項(xiàng)目資料與驗(yàn)收
6. 5項(xiàng)目交接與清算
6. 6項(xiàng)目審計(jì)
6. 7項(xiàng)目后評價
第7章項(xiàng)目跨階段的公用知識模塊
7. 1項(xiàng)目管理組織形式
7. 2項(xiàng)目辦公室
7. 3項(xiàng)目經(jīng)理
7. 4多項(xiàng)目管理
7. 5目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)過程
7. 6績效評價與人員激勵
7. 7企業(yè)項(xiàng)目管理
7. 8企業(yè)項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)
7. 9組織規(guī)劃
7. 10團(tuán)隊(duì)建設(shè)
7. 11沖突管理
7. 12溝通規(guī)劃
7. 13信息分發(fā)
7. 14風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
7. 15風(fēng)險(xiǎn)識別
7. 16風(fēng)險(xiǎn)評估
7. 17風(fēng)險(xiǎn)量化
7. 18風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
7. 19風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
7. 20信息管理
7. 21項(xiàng)目監(jiān)理
7. 22行政監(jiān)督
7. 23新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理
7. 24法律法規(guī)
第8章項(xiàng)目管理方法和工具相關(guān)知識模塊
8. 1要素分層法
8. 2方案比較法
8. 3資金的時間價值
8. 4評價指標(biāo)體系
8. 5項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價
8. 6國民經(jīng)濟(jì)評價方法
8. 7不確定性分析
8. 8環(huán)境影響評價
8. 9項(xiàng)目融資
8. 10模擬技術(shù)
8. 11里程碑計(jì)劃
8. 12工作分解結(jié)構(gòu)
8. 13責(zé)任矩陣
8. 14網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
8. 15甘特圖
8. 16資源費(fèi)用曲線
8. 17質(zhì)量技術(shù)文件
8. 18并行工程
8. 19質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法
8. 20掙值法
8. 21有無比較法
第二部分國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
第9章C-NCB的編寫說明
9. 1ICB簡介
9. 2ICB向C-NCB轉(zhuǎn)換的要求
9. 3C-NCB的編寫說明
第10章知識和經(jīng)驗(yàn)
10. 128個核心要素
10. 214個附加要素
第11章個人素質(zhì)的8大特征
第12章C-NCB的考核評估標(biāo)準(zhǔn)
12. 1C-NCB的考核評估方法
12. 2C-NCB的分項(xiàng)考核要點(diǎn)
12. 3C-NCB的分級考核標(biāo)準(zhǔn)
12. 4C-NCB的綜合評估表
第13章C-NCB考核要素與C-PMBOK知識模塊對照表
第14章IPMP的申請與認(rèn)證
14. 1IPMP申請資格
14. 2IPMP申請程序
14. 3IPMP認(rèn)證程序
14. 4IPMP申請相關(guān)表格
第三部分附錄
附錄A項(xiàng)目管理專業(yè)術(shù)語
附錄B項(xiàng)目管理專業(yè)組織
附錄C國際項(xiàng)目管理協(xié)會 IPMA 簡介
附錄D中國項(xiàng)目管理研究委員會 PMRC 簡介
附錄E項(xiàng)目管理參考讀物