項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

緒論                  
 0. 1  為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理                  
 0. 1. 1  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的原動(dòng)力                  
 0. 1. 2  項(xiàng)目管理是管理理念和管理模式的革新                  
 0. 1. 3  大量投資栗通過(guò)項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)                  
 0. 1. 4  我國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球市場(chǎng), 使我們對(duì)項(xiàng)目管理的需要更加迫切                  
 0. 2  項(xiàng)目管理及其相關(guān)詞語(yǔ)的定義                  
 0. 2. 1  項(xiàng)目的定義及基本特性                  
 0. 2. 2  子項(xiàng)目                  
 0. 2. 3  項(xiàng)目干系人                  
 0. 2. 4  項(xiàng)目管理                  
 0. 3  項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程                  
 0. 3. 1  現(xiàn)代項(xiàng)目管理的興起                  
 0. 3. 2  項(xiàng)目管理知識(shí)體系的形成                  
 0. 3. 3  項(xiàng)目管理職業(yè)化                  
 0. 3. 4  項(xiàng)目管理在我國(guó)的發(fā)展                  
 0. 4  項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容                  
 0. 4. 1  PMI及其PMBOK                  
 0. 4. 2  國(guó)際項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(IPMA)及其ICB                  
 0. 5  項(xiàng)目管理的教育. 培訓(xùn)與認(rèn)證                  
 0. 5. 1  全球"項(xiàng)目管理"教育和職業(yè)認(rèn)證的發(fā)展                  
 0. 5. 2  PMI教育與認(rèn)證制度                  
 0. 5. 3  IPMA及其認(rèn)證制度                  
 0. 5. 4  我國(guó)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和資質(zhì)證書(shū)                  
 0. 6  小結(jié)                  
 第1章  項(xiàng)目階段和生命期                  
 1. 1  項(xiàng)目階段                  
 1. 1. 1  項(xiàng)目階段的特點(diǎn)                  
 1. 1. 2  項(xiàng)目生命期的特點(diǎn)                  
 1. 2  建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目的生命期                  
 1. 3  非建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目的生命期                  
 1. 4  小結(jié)                  
 1. 5  思考與練習(xí)                  
 第2章  項(xiàng)目的組織                  
 2. 1  項(xiàng)目組織的概念                  
 2. 2  企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型及其特點(diǎn)                  
 2. 2. 1  職能式組織                  
 2. 2. 2  項(xiàng)目式組織                  
 2. 2. 3  矩陣式組織                  
 2. 3  項(xiàng)目經(jīng)理                  
 2. 3. 1  項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)                  
 2. 3. 2  合格的項(xiàng)目經(jīng)理                  
 2. 4  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)                  
 2. 4. 1  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)                  
 2. 4. 2  團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的5個(gè)階段                  
 2. 4. 3  團(tuán)隊(duì)的三個(gè)層次                  
 2. 5  案例                  
 2. 6  小結(jié)                  
 2. 7  思考與練習(xí)                  
 第3章  項(xiàng)目管理過(guò)程                  
 3. 1  啟動(dòng)過(guò)程                  
 3. 2  計(jì)劃過(guò)程                  
 3. 2. 1  項(xiàng)目計(jì)劃概述                  
 3. 2. 2  計(jì)劃過(guò)程的實(shí)際操作                  
 3. 3  執(zhí)行過(guò)程                  
 3. 3. 1  項(xiàng)目執(zhí)行準(zhǔn)備                  
 3. 3. 2  項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行                  
 3. 4  控制過(guò)程                  
 3. 4. 1  項(xiàng)目跟蹤                  
 3. 4. 2  項(xiàng)目控制                  
 3. 4. 3  變更管理                  
 3. 4. 4  質(zhì)量管理                  
 3. 4. 5  成本管理                  
 3. 5  收尾過(guò)程                  
 3. 5. 1  項(xiàng)目結(jié)束                  
 3. 5. 2  項(xiàng)目的交接                  
 3. 6  小結(jié)                  
 3. 7  思考與練習(xí)                  
 第4章  項(xiàng)目管理軟件簡(jiǎn)介                  
 4. 1  當(dāng)前主流項(xiàng)目管理軟件的種類(lèi)及其特點(diǎn)                  
 4. 2  國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目管理軟件                  
 4. 3  當(dāng)前主流項(xiàng)目管理軟件的特點(diǎn)                  
 4. 4  項(xiàng)目的信息控制                  
 4. 4. 1  項(xiàng)目信息管理的原則                  
 4. 4. 2  項(xiàng)目管理信息流                  
 4. 4. 3  項(xiàng)目信息管理的基本模塊                  
 4. 4. 4  項(xiàng)目通信及數(shù)據(jù)管理模塊                  
 4. 5  Microsoft Project 2000軟件功能的簡(jiǎn)介                  
 4. 6  夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制作系統(tǒng)簡(jiǎn)介                  
 4. 6. 1  系統(tǒng)的主要功能                  
 4. 6. 2  系統(tǒng)的主要特點(diǎn)                  
 4. 6. 3  系統(tǒng)性能                  
 4. 7  小結(jié)                  
 4. 8  思考與練習(xí)                  
 第5章  案例詳解                  
 5. 1  項(xiàng)目背景                  
 5. 2  陳述項(xiàng)目                  
 5. 3  項(xiàng)目目標(biāo)                  
 5. 4  工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)                  
 5. 4. 1  工作分解結(jié)構(gòu)--組織機(jī)構(gòu)圖表現(xiàn)形式                  
 5. 4. 2  工作分解結(jié)構(gòu)--列表表現(xiàn)形式                  
 5. 5  確定資源需求                  
 5. 6  工作安排矩陣                  
 5. 7  為工作排序                  
 5. 8  網(wǎng)絡(luò)圖法                  
 5. 9  甘特圖                  
 5. 10  資源平衡                  
 5. 11  風(fēng)險(xiǎn)分析                  
 5. 12  總結(jié)                  
 第6章  怎樣才能使項(xiàng)目成功                  
 6. 1  項(xiàng)目成功的標(biāo)志                  
 6. 2  決定項(xiàng)目成敗的因素                  
 6. 2. 1  項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境                  
 6. 2. 2  不脫離客觀(guān)實(shí)際情況                  
 6. 2. 3  保證項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)作                  
 6. 2. 4  項(xiàng)目成功的12個(gè)關(guān)鍵原則                  
 6. 3  項(xiàng)目后評(píng)價(jià)                  
 6. 3. 1  投資項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)                  
 6. 3. 2  投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)程序                  
 6. 3. 3  非投資類(lèi)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)                  
 6. 4  案例                  
 6. 5  小結(jié)                  
 6. 6  思考與練習(xí)                  
 附錄1  管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介                  
 附錄2  中英文詞匯對(duì)照表和術(shù)語(yǔ)解釋                  
 主要參考文獻(xiàn)                  
 配套光盤(pán)使用說(shuō)明                  
 免費(fèi)ID號(hào)碼使用說(shuō)明                  
 后記