市場(chǎng)營(yíng)銷案例

總序
前言
第1篇 營(yíng)銷調(diào)研
  1.1 里程電腦公司江蘇省商用PC市場(chǎng)占有率調(diào)研
第2篇 營(yíng)銷戰(zhàn)略
  2.1 后來(lái)者的困惑——TEC公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)
  2.2 大潮廣告公司的發(fā)展
  2.3 東方國(guó)際展覽公司的營(yíng)銷策略
  2.4 FT公司進(jìn)入中國(guó)烘焙食品市場(chǎng)
第3篇 產(chǎn)品（服務(wù)）策略
  3.1 德國(guó)費(fèi)亞丹有限公司的產(chǎn)品策略
  3.2 惠泉的下一步
  3.3 異型三片罐營(yíng)銷案例
  3.4 北極神海狗油的營(yíng)銷策略
  3.5 大通國(guó)際運(yùn)輸有限公司
第4篇 渠道（分銷）策略
  4.1 金諾集團(tuán)公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
  4.2 實(shí)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的營(yíng)銷渠道
  4.3 西派克進(jìn)出口貿(mào)易公司——長(zhǎng)線產(chǎn)品出口貿(mào)易
  4.4 娃哈哈公司的營(yíng)銷渠道
  4.5 德力西集團(tuán)營(yíng)銷渠道的變遷
  4.6 新華人力壽保險(xiǎn)公司的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷模式
第5篇 定價(jià)策略
  5.1 “輕松秘書(shū)”價(jià)格策略
第6篇 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
  6.1 中國(guó)煙草在線
  6.2 華英由水平轉(zhuǎn)向垂直
第7篇 綜合
  7.1 DLH公司的市場(chǎng)營(yíng)銷
  7.2 中住公司——樂(lè)屋地板營(yíng)銷策劃
  7.3 青海日月文化藝術(shù)公司：雪域神牛