寶鋼志：1993-1998

定　價(jià)：￥188.00

作　者：	《寶鋼志》編纂委員會(huì)編纂
出版社：	上海古籍出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	鋼鐵廠

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ISBN：	9787532527854	出版時(shí)間：	2000-01-01	包裝：	精裝
開本：	29cm＋索引1冊(cè)	頁數(shù)：	432頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《寶鋼志（1993-1998）》內(nèi)容簡(jiǎn)介：1993年后，國(guó)民經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，鋼鐵產(chǎn)品從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)向供大于求，鋼鐵行業(yè)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)，1997年又發(fā)生了東南亞金融危機(jī)，波及寶鋼傳統(tǒng)的出口市場(chǎng)，寶鋼經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)，都安然平穩(wěn)地渡過，取得了顯著的經(jīng)營(yíng)效益。寶鋼之所以取得這些成績(jī)，主要的是加大高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品的生產(chǎn)力度，積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，不斷發(fā)展、穩(wěn)定、壯大寶鋼的長(zhǎng)期用戶隊(duì)伍。當(dāng)然“雙高”產(chǎn)品的生產(chǎn)，取決于我們對(duì)寶鋼一、二期工藝設(shè)備的改造力度，一、二期工藝設(shè)備已落后了十多年，要永葆寶鋼工藝設(shè)備水平始終處于國(guó)際前列，只有加大對(duì)技術(shù)改造資金的投入，提高“雙高”產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，才能不斷開拓市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《寶鋼志：1993-1998》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

凡例
序
總述
大事記
篇　經(jīng)營(yíng)
　　概述
　章　計(jì)劃、財(cái)務(wù)
　　節(jié)　預(yù)算、計(jì)劃
　　第二節(jié)　資金管理
　　第三節(jié)　資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
　　第四節(jié)　固定資產(chǎn)
　　第五節(jié)　清欠應(yīng)收帳款
　第二章　營(yíng)銷
　　節(jié)　營(yíng)銷策略
　　第二節(jié)　市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
　　第三節(jié)　產(chǎn)銷研一體化
　第三章　市場(chǎng)銷售
　　節(jié)　鋼鐵產(chǎn)品銷售
　　第二節(jié)　鋼鐵產(chǎn)品售后服務(wù)
　　第三節(jié)　發(fā)展直供用戶
　　第四節(jié)　鋼管銷售
　　第五節(jié)　化工產(chǎn)品銷售
　第四章　設(shè)備、物資采購(gòu)
　　節(jié)　原燃料采購(gòu)供應(yīng)
　　第二節(jié)　物資采購(gòu)供應(yīng)
　　第三節(jié)　設(shè)備與備件采購(gòu)供應(yīng)
　　第四節(jié)　廢鋼采購(gòu)供應(yīng)
　第五章　對(duì)外貿(mào)易
　　節(jié)　鋼鐵產(chǎn)品出口
　　第二節(jié)　化工產(chǎn)品出口
　　第三節(jié)　海外貿(mào)易(海外公司)
第二篇　生意技術(shù)
　　概述
　章　技術(shù)進(jìn)步
　　節(jié)　新產(chǎn)品開發(fā)
　　第二節(jié)　新技術(shù)開發(fā)
　　第三節(jié)　知識(shí)產(chǎn)權(quán)
　　第四節(jié)　優(yōu)化操作(先進(jìn)操作法)
　　第五節(jié)　合理化建議
　　第六節(jié)　科研活動(dòng)與科技協(xié)作
　第二章　技術(shù)改造
　　節(jié)　煉鐵單元
　　第二節(jié)　煉鋼單元
　　第三節(jié)　初軋單元
　　第四節(jié)　鋼管單元
　　第五節(jié)　2050毫米熱軋單元
　　第六節(jié)　2030毫米冷軋單元
　　第七節(jié)　高速線材
　　第八節(jié)　電廠單元
　　第九節(jié)　化工單元
　　第十節(jié)　能源單元
　　附表：1993～1998年重點(diǎn)技改項(xiàng)目交工驗(yàn)收一覽表
　第三章　信息技術(shù)
　　節(jié)　整體產(chǎn)銷計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
　　第二節(jié)　網(wǎng)絡(luò)通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　第三節(jié)　“三電”一體化
　　第四節(jié)　辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)
　　第五節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)(Internet)站
　　第六節(jié)　信息系統(tǒng)軟件開發(fā)
　第四章　生產(chǎn)作業(yè)線管理
　　節(jié)　生產(chǎn)
　　第二節(jié)　設(shè)備
　　第三節(jié)　能源
　　第四節(jié)　運(yùn)輸
　　第五節(jié)　物資
　　第六節(jié)　安全
　第五章　質(zhì)量管理
　　節(jié)　質(zhì)量體系認(rèn)證
　　第二節(jié)　產(chǎn)品認(rèn)證
　　第三節(jié)　環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)量認(rèn)證
　　第四節(jié)　分承包方評(píng)審
　　第五節(jié)　重大質(zhì)量管理活動(dòng)
　第六章　技術(shù)中心
　　節(jié)　鋼鐵工藝研究
　　第二節(jié)　自動(dòng)化研究
　　第三節(jié)　設(shè)備研究
　　第四節(jié)　科技信息研究
　　第五節(jié)　用戶技術(shù)服務(wù)
第三篇　企業(yè)管理
　　概述
　章　管理體制
　　節(jié)　體制改革
　　第二節(jié)　民主管理
　　附表：1993～1998年寶鋼歷次職工代表大會(huì)情況一覽表
　　第三節(jié)　咨詢機(jī)構(gòu)
　第二章　基層管理
　　節(jié)　作業(yè)長(zhǎng)制
　　第二節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
　　第三節(jié)　點(diǎn)檢定修制
　　第四節(jié)　自主管理活動(dòng)
　　第五節(jié)　CS戰(zhàn)略(碼M工程)
　第三章　綜合管理
　　節(jié)　審計(jì)
　　第二節(jié)　法律事務(wù)
　　第三節(jié)　工資福利
　　第四節(jié)　勞動(dòng)用工管理
　　第五節(jié)　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一貫制考核
　第四章　環(huán)境保護(hù)
　　節(jié)　環(huán)境管理
　　第二節(jié)　環(huán)保設(shè)施
　　第三節(jié)　污染治理
　　第四節(jié)　廢棄物管理與綜合利用
　第五章　行政管理
　　節(jié)　文秘、保密
　　第二節(jié)　調(diào)研
　　第三節(jié)　外事
　　第四節(jié)　接待
　　第五節(jié)　駐京聯(lián)絡(luò)
　　第六節(jié)　史志
　　第七節(jié)　檔案
　　第八節(jié)　公務(wù)車輛管理
　第六章　公安保衛(wèi)
　　節(jié)　打擊犯罪
　　第二節(jié)　治安管理和安全防范
　　第三節(jié)　消防和交通安全
　　第四節(jié)　警衛(wèi)工作和重大活動(dòng)保衛(wèi)
第四篇　三期建設(shè)
　　概述
　章　規(guī)劃與設(shè)計(jì)
　　節(jié)　前期規(guī)劃
　　第二節(jié)　可行性研究和初步設(shè)計(jì)的編制與審定
　　第三節(jié)　設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)
　　第四節(jié)　工廠設(shè)計(jì)管理
　第二章　工程投資與投資管理
　　節(jié)　資金籌措
　　第二節(jié)　投資管理
　第三章　引進(jìn)技術(shù)裝備與合同管理
　　節(jié)　技術(shù)談判和設(shè)計(jì)審查
　　第二節(jié)　商務(wù)談判
　　第三節(jié)　合同管理
　第四章　設(shè)備、材料供應(yīng)與管理
　　節(jié)　國(guó)產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)與管理
　　……
第五篇　后勤服務(wù)
第六篇　職工隊(duì)伍
第七篇　黨群工作
第八篇　多元產(chǎn)業(yè)
第九篇　人物　
　　　