技術(shù)獲取型項(xiàng)目管理：購買企業(yè)的未來

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	（美）艾倫·埃斯克林（Allen Eskelin）著；牛佳，費(fèi)琳譯；牛佳譯譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	項(xiàng)目管理核心資源庫
標(biāo)　簽：	軟件項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787505373457	出版時(shí)間：	2002-05-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	246	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　通過本書你將系統(tǒng)地了解技術(shù)獲取項(xiàng)目的如下各個(gè)環(huán)節(jié)：啟動(dòng) 創(chuàng)建和規(guī)劃一個(gè)能滿足你的商業(yè)需求的項(xiàng)目計(jì)劃、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定需求的優(yōu)先級(jí)別，識(shí)別賣方研究收集有關(guān)賣方及其技術(shù)的相關(guān)材料評(píng)估，通過決策分析矩陣歸納和分析各賣方，選擇最終賣方談判，定義談判戰(zhàn)略，制定談判計(jì)劃，成功地進(jìn)行談判實(shí)施、開發(fā)、測(cè)試和部署賣方提供的方案運(yùn)行，管理運(yùn)行過程以便延長產(chǎn)品的生命周期。項(xiàng)目管理核心資源庫。關(guān)于技術(shù)開發(fā)的項(xiàng)目管理書籍浩如煙海，但是隨著項(xiàng)目失敗率的不斷增長、可利用資源對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的限制以及體系和平臺(tái)方面日新月異的變化，IT經(jīng)理們不得不從開發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)向購買技術(shù)，從而將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。本書以令人信服的、一環(huán)緊扣一環(huán)的實(shí)施步驟和方略，向IT項(xiàng)目的管理人展示了如何以合適的價(jià)格從合適的技術(shù)商那里采購合適的技術(shù)，以及如何管理對(duì)項(xiàng)目的成敗影響攸關(guān)的各種因素。

作者簡介

暫缺《技術(shù)獲取型項(xiàng)目管理：購買企業(yè)的未來》作者簡介

圖書目錄

推薦序
譯者序
致謝
參考示意圖
引言
x 從開發(fā)技術(shù)到購買技術(shù)的轉(zhuǎn)變
x 基本原則
x 技術(shù)獲取項(xiàng)目的生命周期
x 人員
x 工具
x 啟動(dòng)過程 3
x 項(xiàng)目發(fā)起人 20
x 項(xiàng)目經(jīng)理 23
x 項(xiàng)目干系人 28
x 計(jì)劃過程 35
x 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 81
x 研究過程 97
x 賣方銷售團(tuán)隊(duì) 178
x 評(píng)估過程 185
x 談判過程 199
x 談判團(tuán)隊(duì) 214
x 實(shí)施過程 221
x 內(nèi)部實(shí)施團(tuán)隊(duì) 227
x 賣方實(shí)施團(tuán)隊(duì) 229
x 運(yùn)行過程 235
x 內(nèi)部支持團(tuán)隊(duì) 240
x 賣方支持團(tuán)隊(duì) 243
x 最終用戶 245