組織行為學(xué)

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	（美）唐·荷爾瑞格（Don Hellriegel），（美）小約翰·W.斯勞卡姆（John W. Slocum，Jr.），（美）理查德·W.渥德曼（Richard W. Woodman）著；胡英坤，車麗
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	工商管理經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽：	組織行為學(xué)

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ISBN：	9787810447218	出版時(shí)間：	2001-11-01	包裝：
開本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	552	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書把關(guān)注的焦點(diǎn)放在作為戰(zhàn)略家、組織創(chuàng)建者和目標(biāo)招待者的總經(jīng)理身上。提出管理者在其領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)或組織中的作用、任務(wù)和技能、強(qiáng)調(diào)組織的戰(zhàn)略應(yīng)貫穿于整個(gè)管理過(guò)程，指明了全面管理作為專業(yè)工作的重要性。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《組織行為學(xué)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

譯者前言
前言
第1章組織行為學(xué)導(dǎo)論
第一部分個(gè)體過(guò)程
第2章個(gè)性與態(tài)度
第3章認(rèn)識(shí)與歸因
第4章學(xué)習(xí)與強(qiáng)化
第5章工作環(huán)境中的激勵(lì)
第6章激發(fā)業(yè)績(jī)：目標(biāo)確立與獎(jiǎng)勵(lì)方式
第7章工作壓力
第二部分群體與個(gè)體的關(guān)系
第8章群體與團(tuán)隊(duì)行為
第9章權(quán)力與政治行為
第10章領(lǐng)導(dǎo)：基礎(chǔ)
第11章領(lǐng)導(dǎo)：當(dāng)代的發(fā)展

第12章沖突與談判
第13章人際交流
第三部分組織過(guò)程
第14章組織決策
第15章工作設(shè)計(jì)
第16章組織設(shè)計(jì)
第17章組織文化
第18章組織變革
階級(jí)：學(xué)習(xí)組織行為學(xué)的工具與技術(shù)