特許連鎖經(jīng)營(yíng)

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介目前，連鎖經(jīng)營(yíng)作為推動(dòng)商業(yè)體制改革和流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要舉措正在國(guó)內(nèi)大力發(fā)展，連鎖經(jīng)營(yíng)方式之一的特許經(jīng)營(yíng)，由于具有獨(dú)特的魅力而被越來(lái)越多的有識(shí)之士所關(guān)注，使之成為繼正規(guī)連鎖經(jīng)營(yíng)之后的又一大熱點(diǎn)話(huà)題。本書(shū)在多年研究的基礎(chǔ)上，對(duì)特許經(jīng)營(yíng)這一國(guó)外普遍運(yùn)用而國(guó)內(nèi)尚屬萌芽的新生事物，進(jìn)行了全方位的有益探索，不僅詳細(xì)介紹了特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程及國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，還從實(shí)踐的角度出發(fā)，具體分析了特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)加盟雙方的優(yōu)勢(shì)與缺陷、加盟總部與加盟者的經(jīng)營(yíng)管理策略、加盟合約簽訂與履行的法律問(wèn)題。同時(shí)，還對(duì)國(guó)內(nèi)外一些典型的特許經(jīng)營(yíng)成功與失敗的案例進(jìn)行了深入評(píng)析，并針對(duì)性地分析了我國(guó)如何借鑒和利用這種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，以及附有國(guó)內(nèi)目前所開(kāi)展的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目介紹。該書(shū)不僅具有理論深度，而且更注重實(shí)際操作，是國(guó)內(nèi)一本最全面、最完善地介紹有關(guān)特許經(jīng)營(yíng)方面的論著。需要說(shuō)明的是，特許經(jīng)營(yíng)的典型適用范圍是快餐業(yè)和零售業(yè)，但它并不僅僅局限于此，它還被廣泛地運(yùn)用于工業(yè)企業(yè)及各種服務(wù)行業(yè)。如美國(guó)著名的可口可樂(lè)公司、百事可樂(lè)公司、勝家縫紉機(jī)公司、通用汽車(chē)公司等一大批跨國(guó)集團(tuán)正是借助于特許經(jīng)營(yíng)而飛速發(fā)展起來(lái)的。另外，有專(zhuān)家預(yù)測(cè)，到本世紀(jì)末下一世紀(jì)初，美國(guó)將有50％的零售、飲食、服務(wù)業(yè)采用特許經(jīng)營(yíng)方式。因此，無(wú)論是對(duì)有志于將事業(yè)推向更高層次的大企業(yè)家，還是對(duì)想獨(dú)立開(kāi)業(yè)當(dāng)老板的小業(yè)主，這本書(shū)都是一個(gè)很好的良師益友。當(dāng)然，它對(duì)經(jīng)濟(jì)類(lèi)院校的師生及對(duì)特許經(jīng)營(yíng)感興趣的朋友們也是值得一讀的好書(shū)。

暫缺《特許連鎖經(jīng)營(yíng)》作者簡(jiǎn)介