管理心理學(xué)：簡(jiǎn)編

第1章 管理心理學(xué)的對(duì)象、任務(wù)、方法
 1.1 管理心理學(xué)的發(fā)展
 1.2 管理心理學(xué)的對(duì)象與內(nèi)容
 1.3 21世紀(jì)管理心理學(xué)的前景
 1.4 管理心理學(xué)的任務(wù)
 1.5 管理心理學(xué)的研究方法
第2章 管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ)
 2.1 以人為本的管理思想的發(fā)展
 2.2 人性的假設(shè)的理論與人力資源管理的模式
 2.3 人性的另一種假設(shè)——經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、自我實(shí)現(xiàn)人、復(fù)雜人
 2.4 以人為本的人力資源管理的基本觀點(diǎn)
 2.5 實(shí)施以人為本管理理念的評(píng)價(jià)體系
第3章 21世紀(jì)以人為本的人力資源管理新方向——建立學(xué)習(xí)型組織
 3.1 學(xué)習(xí)型組織簡(jiǎn)介
 3.2 五項(xiàng)修煉的內(nèi)涵及其操作方法
 3.3 學(xué)習(xí)型組織的評(píng)價(jià) 
第4章 管理心理學(xué)的跨文化研究
 4.1 管理與文化
 4.2 人力資源管理理論的文化相對(duì)性
 4.3 日本與美國(guó)人力資源管理的比較
 4.4 中國(guó)的文化傳統(tǒng)與管理思想的相關(guān)分析
 4.5 整合同化理論與跨文化管理
第5章 個(gè)體心理與管理
 5.1 個(gè)性的心理過程與管理
 5.2 個(gè)性與管理
第6章 激勵(lì)理論與管理（上）——綜合、強(qiáng)化、內(nèi)容型激勵(lì)理論
 6.1 激勵(lì)的一般概念
 6.2 強(qiáng)化理論與管理中的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
 6.3 內(nèi)容型激勵(lì)理論與管理
第7章 激勵(lì)理論與管理（下）——過程型激勵(lì)理論
 7.1 期望理論與管理
 7.2 目標(biāo)理論與管理
 7.3 公平理論與管理
 7.4 中國(guó)的激勵(lì)理論及模式
第8章 群體心理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第9章 挫折、沖突與管理
第10章 領(lǐng)導(dǎo)心理
第11章 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧
第12章 組織心理與管理
參考文獻(xiàn)