企業(yè)競爭力論

定　價：￥20.00

作　者：	胡大立著
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787801623010	出版時間：	2001-01-01	包裝：	簡裝本
開本：	21cm	頁數(shù)：	350	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　競爭力從來沒有像今天這樣受到學(xué)者、企業(yè)家、政府官員及民眾的關(guān)注。競爭力也從來沒有像今天這樣決定著一個國家和企業(yè)的命運。21世紀是一個以經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化為特征的世紀。在這樣一個世紀里，各國經(jīng)濟相互交織在一起，地球?qū)⒊蔀橐粋€“村”。如果說在交通和通訊不發(fā)達的時代，競爭主要局限在國內(nèi)和鄰國之間，那么，在經(jīng)濟全球化、交通現(xiàn)代化、信息網(wǎng)絡(luò)化的今天，競爭已超出國門，在全球范圍內(nèi)展開。2001年9月中旬，中國代表團結(jié)束了同世界貿(mào)易組織中國工作組的最后一輪談判，至此，長達14年半的中國與世界貿(mào)易組織的談判已經(jīng)結(jié)束。中國加入世界貿(mào)易組織，意味著中國將在更大程度上開放國內(nèi)市場，發(fā)達國家的產(chǎn)品、資本將會長驅(qū)直入中國市場，國內(nèi)市場很快就會變得“僧多粥少”，競爭將會變得異常激烈。中國企業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須同發(fā)達國家的企業(yè)展開競爭。然而，中國企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀如何呢？1999年中國企業(yè)聯(lián)合會組織的千家企業(yè)經(jīng)營者問卷調(diào)查中，在調(diào)查“本企業(yè)是否具備國際競爭的能力”時，有44．49％的經(jīng)營者回答“不具備”，回答“具備”的僅占8．25％。另據(jù)資料表明，居于中堅地位的國有企業(yè)，總體經(jīng)營狀況是：1／3的企業(yè)虧損，1／3持平，僅有1／3的企業(yè)盈利，而且企業(yè)的體制改革尚未完成，企業(yè)的社會負擔(dān)依然沉重；民營企業(yè)與國有企業(yè)相比，雖然具有社會負擔(dān)輕、機制靈活的優(yōu)勢，在市場競爭中已經(jīng)顯示出一定的活力，但絕大多數(shù)的企業(yè)還處在發(fā)展的初期，規(guī)模小，實力還不強，再加上自身的先天不足和后天的制約，民營企業(yè)目前也是步履艱難。面對如此嚴峻的形勢，中國的企業(yè)該如何辦？中國的政府應(yīng)該為企業(yè)做些什么？國有企業(yè)如何在推進改革的過程中謀求生存發(fā)展，以確保在國民經(jīng)濟中的主導(dǎo)地位……一系列重大問題亟待研究。

作者簡介

暫缺《企業(yè)競爭力論》作者簡介

圖書目錄

導(dǎo)論
第一章  競爭與企業(yè)競爭力
  第一節(jié)  競爭力
  第二節(jié)  企業(yè)競爭
  第三節(jié)  企業(yè)競爭力
  第四節(jié)  國際競爭力
  第五節(jié)  企業(yè)競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力與國際競爭力
第二章  企業(yè)競爭力標志
  第一節(jié)  “消費者剩余”是企業(yè)競爭力的最本質(zhì)內(nèi)涵
  第二節(jié)  品種以新制勝是企業(yè)競爭力的前提
  第三節(jié)  質(zhì)量以優(yōu)制勝是企業(yè)競爭力的核心
  第四節(jié)  價格以廉制勝是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵
  第五節(jié)  經(jīng)營以信勝是企企業(yè)競爭力的保證
  第六節(jié)  服務(wù)以誠制勝是企業(yè)競爭力的靈魂
第三章  提高企業(yè)競爭力之道
  第一節(jié)  企業(yè)競爭力出于“五力”之和
  第二節(jié)  生產(chǎn)能力是企業(yè)競爭獲勝的基本條件
  第三節(jié)  應(yīng)用“雙因素”原理提高產(chǎn)品競爭力
  第四節(jié)  提高企業(yè)素質(zhì)是提高企業(yè)競爭力的根本措施
第四章  企業(yè)競爭力因素分析
  第一節(jié)  企業(yè)競爭力的決定因素
  第二節(jié)  企業(yè)競爭力的深層剖析——資源重要還是能力重要？
  第三節(jié)  企業(yè)競爭力識別——價值鏈的分析方法
第五章  企業(yè)競爭力評價指標及系統(tǒng)評價方法
  第一節(jié)  企業(yè)競爭力的評價指標研究
  第二節(jié)  企業(yè)競爭力合評價方法研究
  第三節(jié)  商品競爭力及計算方法
  第四節(jié)  企業(yè)競爭力評估有效性問題
第六章  創(chuàng)新：企業(yè)競爭力之源
  第一節(jié)  全面創(chuàng)新：企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉
  第二節(jié)  企業(yè)創(chuàng)新機制的構(gòu)建
  第三節(jié)  企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容
第七章  組織變革與企業(yè)競爭力
  第一節(jié)  經(jīng)營戰(zhàn)略與企業(yè)組織
  第二節(jié)  企業(yè)組織形態(tài)的演變
  第三節(jié)  未來具有競爭力的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
  第四節(jié)  虛擬企業(yè)：提升企業(yè)競爭力新企業(yè)
……
第八章  供應(yīng)鏈管理：提高企業(yè)競爭力的動力
第九章  品牌與企業(yè)競爭力
第十章  企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
第十一章  造就企業(yè)家隊伍
第十二章  企業(yè)競爭力的內(nèi)核：核心能力
第十三章  中國企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀及對策
主要參考文獻
后記