社區(qū)工作

作者序
第一章 什么是社區(qū)工作
一、引言
二、激進和專業(yè)的社區(qū)工作
三、社區(qū)發(fā)展和社會計劃
四、服務取向和影響取向
五、一般性和專門性社區(qū)工作
六、過程和結果
七、工作者的角色
八、作為態(tài)度或取向的社區(qū)工作
九、不受薪的社區(qū)工作
十、從人們那里開始
第二章 社區(qū)發(fā)展過程I：接觸、分析和計劃
一、引言
二、接觸——我們的面包和黃油
三、社區(qū)簡介
四、結論
第三章 社區(qū)發(fā)展過程II：和社區(qū)團體一道工作
一、引言
二、建立團體的密集工作
三、和更大的組織一道工作
四、撤離
五、合約工作?
六、利用媒體
七、處理金錢
八、法律
九、和政治家的關系
十、居住在(工作)地區(qū)
十一、辦公樓的自相矛盾
十二、社區(qū)團體和自己積累資金
十三、社區(qū)產(chǎn)業(yè)?
十四、咨詢中心
十五、和利益社區(qū)一道工作
十六、農(nóng)村社區(qū)工作
十七、社區(qū)社會工作
第四章 社區(qū)發(fā)展過程III：更廣泛的考慮
一、參與志愿行動
二、理解和影響團體過程
三、和社區(qū)團體一道工作的效果
第五章 社區(qū)工作中的社會計劃取向
一、引言
二、為團體工作
三、充當團體的倡導者
四、和服務提供者及決策者一道的直接工作
五、實踐中的社會計劃取向
六、專門的社區(qū)工作與社會計劃
七、從社會計劃到社區(qū)發(fā)展?
八、令人迷惑的社區(qū)發(fā)展和社會計劃
九、社會計劃的困惑
十、和社會計劃相反的情形
十一、福利多元主義、社區(qū)法人團體和私人部門
十二、項目計劃過程
十三、工作者的角色
十四、項目的實施
十五、項目的管理
十六、項目評估
十七、政治、權力和社會計劃
十八、社會計劃和個人轉變
第六章 社區(qū)工作與社會變革
一、制作體系
二、運動和競爭
三、邁向激進的實踐?
四、種族主義、性別歧視和其他主義
五、建筑在廣泛基礎上的組織
第七章 生存
一、生存的機構壓力
二、保存工作崗位
三、工作壓力
四、對督導的需要
五、自覺的實踐
六、發(fā)展個人能力
七、記錄的重要性
跋
參考書目