設備管理

前言
第一章 概論
第一節(jié) 設備與設備管理
一、設備
二、設備管理
第二節(jié) 我國設備管理的沿革
一、經驗管理階段（ 1949年～1952年)
二、科學管理階段（ 1953年～20世紀
70年代
三、現(xiàn)代管理階段（20世紀80年代
至今）
第三節(jié) 我國的設備管理制度
一、《設備管理條例》的特點
二、設備管理的方針
三、設備管理的基本原則
四、設備管理的主要任務
五、設備綜合管理
六、設備管理現(xiàn)代化
第四節(jié) 市場經濟與企業(yè)設備管理
一、我國經濟體制改革與企業(yè)轉機
建制
二、轉換企業(yè)經營機制與企業(yè)財產
監(jiān)管
三、建立現(xiàn)代企業(yè)制度與設備管理
第五節(jié) 設備管理體制
一、設備管理組織機構的設置原則
二、影響設備管理組織機構設置的
有關因素
三、設備管理的領導體制與
組織形式
四、設備管理的社會化和市場化
思考題
第二章 設備的前期管理
第一節(jié) 設備前期管理的重要性
第二節(jié) 設備前期管理工作程序與分工
第三節(jié) 設備規(guī)劃的制定
一、設備規(guī)劃的內容
二、編制設備規(guī)劃的依據(jù)
三、設備規(guī)劃的編制程序
第四節(jié) 外購設備的選型與購置
一、設備選型應遵循的原則
二、設備選型應考慮的問題
三、設備選型的步驟
四、設備的訂貨
第五節(jié) 自制設備管理
一、自制設備管理范圍
二、自制設備設計時應考慮如因素
三、職責分工
四、自制設備的驗收
第六節(jié) 國外設備的訂貨管理
一、進曰設備管理的重要意
二、進口設備管理工作存在的問題
第七節(jié) 設備的借用與租賃
第八節(jié) 設備安裝
一、設備的開箱檢查
二、設備安裝基礎
三、設備安裝
四、設備的調試和驗收
第九節(jié) 設備使用初期的管理
思考題
第三章 設備資產管理
第一節(jié) 固定資產
一、固定資產的特點
二、固定資產應具備的條件
三、固定資產的分類
四、固定資產的計價
五、固定資產折舊
第二節(jié) 設備的分類
一、按編號要求分類
二、按設備維修管理要求分類
第三節(jié)設備資產的變動管理
一、設備的安裝驗收和移交生產
二、閑置設備的封存與處理
三、設備的移裝和調撥
四、設備報廢
第四節(jié) 設備資產管理的基礎資料
一、設備資產卡片
二、設備臺帳
三、設備檔案
四、設備的庫存管理
第五節(jié) 機器設備評估
一、機器設備的基本概念
二、機器設備評估的特點
三、機器設備評估的程序
四、影響機器設備評估的基本因素
五、機器設備的評估方法
思考題
第四章 設備的使用與維護
第一節(jié) 正確使用與維護設備的意義
一、正確使用設備的意義
二、正確維護設備的意義
三、在設備使用與維護保養(yǎng)方面
的經驗
第二節(jié) 設備技術狀態(tài)的完好標準
一、設備的技術狀態(tài)
二、設備的完好標準和確定原則
三、完好設備的考核和完好率的計算
四、單項設備完好標準
第三節(jié) 設備的使用管理
一、設備的合理使用
二、設備使用前的準備工作
三、設備使用守則
四、設備操作規(guī)程和使用規(guī)程
第四節(jié) 設備的維護管理
一、設備的維護保養(yǎng)
二、設備的三級保養(yǎng)制
三、精、大、稀設備的使用維護要求
四、動力設備的使用維護要求
五、設備的區(qū)域維護
人、提高設備維護水平的措施
第五節(jié) 設備維護情況的檢查評比
第六節(jié) 設備故障與事故管理
一、設備故障及故障管理
二、設備故障管理的重要性
三、設備故障全過程管理
四、設備事故及其類別
五、設備事故的性質
六、設備事故的調查分析及處理
思考題
第五章 設備的潤滑管理
第一節(jié) 摩擦與磨損
一、摩擦的分類
二、摩擦的實質
三、摩擦的機理
四、磨損的實質
五、磨損的規(guī)律
六、磨損的分類
七、影響磨損的因素
八、減少磨損的途徑
第二節(jié) 設備潤滑管理的目的和任務
一、潤滑管理的意義
二、潤滑管理的目的和任務
第三節(jié) 設備潤滑管理的組織和制度
一、潤滑管理組織
二、潤滑管理制度
三、潤滑工作各級責任制
四、設備潤滑的“五定管理”和“三過濾”
……
第六章 設備的狀態(tài)管理
第六章 設備的修理
第八章 備件管理
第九章 動力設備與能源管理
第十章 設備的更新改造
第十一章 現(xiàn)代管理方法在設備管理中的應用
第十二章 國外設備管理簡介
附錄 119種機型設備修理復雜系數(shù)
參考文獻