產(chǎn)品管理

第1章 產(chǎn)品營銷計(jì)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1．1產(chǎn)品營銷計(jì)劃的基本內(nèi)容
1．2如何制訂產(chǎn)品營銷計(jì)劃
1．3可用于產(chǎn)品營銷計(jì)劃的分析工具
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
思考題
練習(xí)題
自測題
補(bǔ)充閱讀材料
第2章 產(chǎn)品管理組織
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2．1市營銷組織與產(chǎn)品管理組織
2．2產(chǎn)品管理組織的類型
2．3產(chǎn)品管理的組織過程
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
思考題
練習(xí)題
自測題
補(bǔ)充閱讀材料
第3章 產(chǎn)品定位
第4章 產(chǎn)品生命周期
第5章 產(chǎn)品整體概念與產(chǎn)品創(chuàng)新
第6章 產(chǎn)品線管理
第7章 產(chǎn)品質(zhì)量管理
第8章 產(chǎn)品價(jià)值管理
第9章 服務(wù)管理
第10章 產(chǎn)品消費(fèi)管理
第11章 新產(chǎn)品開發(fā)策略
第12章 新產(chǎn)品開發(fā)管理程序
第13章 新產(chǎn)品上市策略