怎樣當老板

導言
為管理工作制定一個指導方針
  人權法案
  第一修正案
  第四修正案
  第十四修正案
  合法程序
  平衡的另一半
  財產保護
  合理的工作宗旨
  健康與安全
  保護工作環(huán)境免受嚴重破壞
多數(shù)壓倒少數(shù)不一定都正確
表述問題，言傳支持
化解矛盾
職業(yè)道德
管理入門
運用概念
  關于紐扣、忍耐和維護安定
  拉爾夫與莫娜的沖突
  特羅伊的雜亂
  艱難的時刻
  關鍵時刻的管理
  關于羅伯特的問題
  人權與科隆香水
  是否進行轉變
  極為庸俗
  新經理——任務艱難
  工廠里的說明書
  打架與地界
  內部陷害
最后的思考
  從實際出發(fā)，實行民主
  結論