管理學(xué)基礎(chǔ)

第1章 管理概述
1.1 管理與管理者
1.2 管理者的領(lǐng)域
1.3 管理基本原理
復(fù)習(xí)與討論題
第2章 管理發(fā)展史
2.1 早期管理思想及歷史背景
2.2 多樣化的時期
2.3 近期的發(fā)展
復(fù)習(xí)與討論題
第3章 計劃職能
3.1 計劃工作的性質(zhì)
3.2 計劃的類型
3.3 計劃工作的步驟和方法
3.4 目標(biāo)和戰(zhàn)略
3.5 計劃的工具和技術(shù)
復(fù)習(xí)與討論題
第4章 組織職能
4.1 組織與組織工作
4.2 組織理論基礎(chǔ)
復(fù)習(xí)與討論題
第5章 行為科學(xué)
5.1 行為科學(xué)發(fā)展簡介
5.2 人際關(guān)系理論
5.3 個體行為及其理論
5.4 群體行為及其理論
復(fù)習(xí)與討論題
第6章 領(lǐng)導(dǎo)職能
6.1 領(lǐng)導(dǎo)行為基礎(chǔ)
6.2 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
6.3 激勵員工
6.4 溝通與人際交往技能
6.5 領(lǐng)導(dǎo)者的評價與培訓(xùn)
復(fù)習(xí)與討論題
第7章 控制職能
……
第8章 決策技術(shù)
第9章 工程經(jīng)濟
第10章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第11章 價值工程
第12章 產(chǎn)品與產(chǎn)品開發(fā)
第13章 生理學(xué)案例
附錄 個性測試
參考文獻