花店創(chuàng)辦指南

第一章　花卉市場(chǎng)宏觀分析
 第一節(jié) 愛(ài)花是人類的共性
 第二節(jié) 我國(guó)花卉市場(chǎng)的形成和發(fā)展
 第三節(jié) 日益加大的市場(chǎng)需求
 第四節(jié) 我國(guó)花卉業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢(shì)
 思考題
第二章　開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備
 第一節(jié) 資金籌措
 第二節(jié) 選擇營(yíng)業(yè)地址
 第三節(jié) 設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)方案
 第四節(jié) 人員準(zhǔn)備
 第五節(jié) 經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備
 第六節(jié) 店面設(shè)計(jì)與布置
 第七節(jié) 投資效益測(cè)算
 第八節(jié) 綜合評(píng)估與籌劃
 第九節(jié) 辦理開(kāi)業(yè)手續(xù)
 思考題
第三章 花店經(jīng)營(yíng)
 第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)有方，生意興旺
 第二節(jié) 特色、品牌與企業(yè)形象
 第三節(jié) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
 第四節(jié) 發(fā)揮文化在花店經(jīng)營(yíng)中的作用
 思考題
第三章　花店經(jīng)營(yíng)
 第一節(jié) 管理的系統(tǒng)化
 第二節(jié) 教育和激勵(lì)
 第三節(jié) 花店的技術(shù)管理
 第四節(jié) 花卉的質(zhì)量管理
 第五節(jié) 財(cái)務(wù)管理和成本控制
 思考題
第四章　花店管理