社會資本制勝：如何挖掘個人與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的隱性資源

　　最近，英國出版的具有廣泛社會影響的《全球MBA就業(yè)指南》，公布了2001年全球最佳商學院名單。這是對約200家著名國際企業(yè)（其中管理咨詢公司占35%，金融服務(wù)企業(yè)占24%，工業(yè)企業(yè)占23%，科技企業(yè)占18%）的調(diào)查結(jié)果。密歇根大學商學院列入美國20所最佳商學院的第11名，中歐國際工商學院列入亞太地區(qū)10所最佳商學院的第5名。而最近在世界著名媒體《金融時報》全球前50名EMBA課程的評比中，我們名列亞洲第2名，全球第29名。現(xiàn)在兩個商學院合作出版《中歐——密歇根創(chuàng)新管理譯叢》，毫無疑問，這是一件非常有意義的事。＜br＞既是譯叢，當然這些著作者是密歇根大學商學院學者們的研究成果。這些成果是在對5000人次短期培訓(xùn)課程的企業(yè)管理人員進行一次問卷調(diào)查之后，對被調(diào)查者所羅列的最希望得到解決的45個問題的回答。所以，這些著作非常具有針對性，因而也就有了巨大的實際價值。我們現(xiàn)在把它們翻譯成中文，一方面可以使廣大讀者及時掌握經(jīng)濟發(fā)達國家最近的企業(yè)管理經(jīng)驗和動向，另一方面，也是給我們自己擂響前進的戰(zhàn)鼓：與世界一流商學院相比，我們還有相當大的距離，什么時候我們才能有自己的研究成果和著作呢？中歐國際工商學院，加油?。糱r＞這些著作有一個重要特點：“困擾人們的似乎仍然是那些傳統(tǒng)的問題，但其解決方案卻隨著時代的變化而變化。”這既是調(diào)查和研究的結(jié)論，同時，它也突顯了一個十分重要的管理原理：管理必須與時俱進，不斷創(chuàng)新。＜br＞毋庸贅言，這些著作講的都是美國的情況，中國的文化傳統(tǒng)不同，發(fā)展階段不同，所以讀者必須結(jié)合自己的情況加以分析。有些具體做法，可以直接“拿來”運用，更多的情況是無法照搬的。但是畢竟人家是先進生產(chǎn)力的產(chǎn)物，我們要善于透過他們那些具體做法看到背后隱藏著的科學原理。把經(jīng)濟發(fā)達國家先進的科學原理與當代中國的具體實踐相結(jié)合，創(chuàng)造我們自己的企業(yè)管理措施來，這應(yīng)是提高我國企業(yè)競爭力的正確之路。＜br＞劉吉＜br＞原叢書簡介＜br＞21世紀的經(jīng)營管理者將面臨最嚴峻的商業(yè)挑戰(zhàn)，如何才能使自己的組織在激烈的競爭中脫穎而出呢？來自密歇根大學商學院的著名學者基于多年的創(chuàng)新研究與公司咨詢經(jīng)驗，將為您提供最前沿的管理理念和最實用的管理工具。本叢書著重探討企業(yè)所面臨的最緊迫的問題，并提供最具創(chuàng)新精神的解決方案。＜br＞學習如何開發(fā)企業(yè)和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的財富＜br＞您能夠建立社會資本，您也能運用社會資本，如果您做到了這些，您就會取得成功。一步一步地開發(fā)您的企業(yè)。職務(wù)和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的隱性資源——社會資本。充足的社會資本可以帶來更高的工資、更快的升職、更好的工作、突破性的構(gòu)思、新的商業(yè)契機和利潤豐厚的公司......

　　韋恩· 貝克：密歇根大學組織和為學和人力資源管理學教授、社會與經(jīng)濟中心主任，密歇根大學社會研究學院副主任。貝克是HUMAX公司的研究主管，該公司是一家專門從事個人組織發(fā)展的評估和培訓(xùn)公司。他領(lǐng)導(dǎo)了HUMAX公司網(wǎng)上社會資本評估的開發(fā)工作，以及公司的“通過社會資要獲取成功”培訓(xùn)研討會。他還為許多大型公司、協(xié)會、金融機構(gòu)和職業(yè)服務(wù)公司提供咨詢和行政培訓(xùn)。他在密歇根大學商學院的行政教育博士課程、MBA課程、BBA課程中擔任組織行為學、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和社會資本、組織設(shè)計、綜合管理的教學工作。曾獲“埃默里·威廉斯優(yōu)秀教學獎”和“馬克斯·韋伯著名學者獎”。貝克的興趣包括社會資本、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新性的管理方法、經(jīng)濟社會學和文化。他的商業(yè)暢銷與《巧妙地建立社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：如何為了個人和組織的成功而建立社會聯(lián)系》是紐布里奇圖書俱樂部、《商業(yè)周刊》圖書俱樂部、《行政書籍一覽》的主要精選作品?！缎姓挥[》還把該書稱為年度“最佳30本商業(yè)書籍之一?！?/div>