安然之死

　　安然公司曾經(jīng)創(chuàng)造了一系列企業(yè)神話，似乎又在一夜之間從的顛峰墮入萬劫不復(fù)的深淵。許多人用“成也安然，敗也安然”來概括安然的生命軌跡，但這種概括最多只是一個結(jié)果，而把企業(yè)終結(jié)背后許多鮮為人知的稠密隱藏起來。安然如何由一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)發(fā)跡成為能源巨擘，一代巨擘又如何土崩瓦解，其成功與失敗的偶然性與必然性相互交織，就如同一杯濃濃的茶需要反復(fù)回味。如果說安然的興衰史可以作為MBA經(jīng)典教材的話，安然失敗的教訓(xùn)無疑比其成功經(jīng)驗更具震撼力。本書從安然東窗事行、發(fā)開始，詳細(xì)地回顧 了安然破產(chǎn)案的始末，尤其是安然申請破產(chǎn)后經(jīng)營的掙扎過程，并以不同的視角剖析了安然失敗的原因，比如安然對金融衍生品交易的過分迷戀，安然的“金字塔”型結(jié)構(gòu)和關(guān)聯(lián)交易，安然在財務(wù)報表上的欺詐行為，以及安達(dá)信的“助紂為虐”等等。安然事件將注定在美國的經(jīng)濟(jì)史上留下深深的烙印，從某種意義上說，對事件反思的意義遠(yuǎn)大于事件本身。現(xiàn)代企業(yè)如何處理好實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的關(guān)系？如何保證金融體制的安全性？在對上市公司風(fēng)險的防范過程中，監(jiān)管各方的角色如何分工？如何在新經(jīng)濟(jì)時代塑強(qiáng)大的監(jiān)管體系，彌補(bǔ)監(jiān)管空隙？在企業(yè)由成功轉(zhuǎn)向失敗的運行軌跡當(dāng)中，企業(yè)文化起到了什么樣的作用？這一系列問題給我們留下了廣闊的思考空間。

　　郄永忠，1969年出生，1997年在吉林大學(xué)獲得碩士學(xué)位，2001年在中國社會科學(xué)院研究生院獲得法學(xué)博士學(xué)位。2000年6月進(jìn)入新華社中國證券報社總編室工作。在《國際展望》、《世界經(jīng)濟(jì)研究》等國家一級刊物上發(fā)表有關(guān)國際政治、世界經(jīng)濟(jì)以及金融等學(xué)術(shù)文章數(shù)篇。在中國證券報社工作期間，至今在《中國證券報》上發(fā)表關(guān)于國際金融和證券方面文章數(shù)百篇。章彰，1972年出生，1994、1997年分別在南開大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、碩士學(xué)位，2000年在中國社會科學(xué)院研究生院獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。2000年7月進(jìn)入中國銀行總行風(fēng)險管理部工作。個人研究領(lǐng)域廣泛，在省部級以上雜志、報刊發(fā)表的論文和文章40多篇，曾與人合作出版《經(jīng)濟(jì)全球化：福兮？禍兮？》（劉為、章彰著，中國社會出版社）。