生產作業(yè)：2002年版

上冊
第一篇 生產作業(yè)管理導論
 第一章 生產作業(yè)管理概述
  第一節(jié) 生產作業(yè)管理的定義及其地位
  第二節(jié) 生產作業(yè)系統(tǒng)
  第三節(jié) 生產作為管理的主要內容和基本問題
  第四節(jié) 生產的類型
  第五節(jié) 生產作業(yè)管理的歷史演變
 第二章 生產作業(yè)戰(zhàn)略決策
  第一節(jié) 生產率、競爭力和戰(zhàn)略
  第二節(jié) 決策 
  第三節(jié) 生產作業(yè)戰(zhàn)略決策
  第四節(jié) 生產作業(yè)戰(zhàn)略具體決策
  第五節(jié) 決策內容的綜合
第二篇 分析方法
 第三章 分析方法的結構體系
  第一節(jié) 模型
  第二節(jié) 分析方法的結構體系
 第四章 分析方法的種類
  第一節(jié) 成本分析
  第二節(jié) 線性規(guī)劃
  第三節(jié) 排除模型
  第四節(jié) 仿真
  第五節(jié) 統(tǒng)計模型
  第六節(jié) 網絡計劃模型
  第七節(jié) 啟發(fā)式模型
  第八節(jié) 計算機輔助
  第九節(jié) 圖解和圖像分析
第三篇 生產作業(yè)系統(tǒng)建立的設計
下冊
 第八章 設施布置
 第九章 作業(yè)設計與人一機系統(tǒng)
 第十章 工作標準與作業(yè)測定
第四篇 生產作業(yè)系統(tǒng)運行的計劃與控制
 第十一章 生產—儲存系統(tǒng)
 第十二章 獨立需求的預測和庫存
 第十三章 物料需求計劃和資源需求計劃
 第十四章 總體計劃和方案
 第十五章 時間進度安排
 第十六章 準時化生產作業(yè)系統(tǒng)
 第十七章 供應鏈管理
 第十八章 項目管理
 第十九章 質量管理
 參考文獻