全腦革命

原著序
導論
全腦概念
第一章 組織原則--人腦的四大象限模型
第二章 大腦優(yōu)勢和思維編好之間的關聯(lián)
第三章 從全腦測量思維形態(tài)
第四章 你的大腦如何和別人的大腦交流
第五章 循全腦模型找出大腦優(yōu)勢物質(zhì)
全腦型組織
第六章 以全腦技術解決今日企業(yè)經(jīng)營的問題
第七章 全腦式行銷、銷售和廣告
第八章 為全腦世界制造全腦產(chǎn)品
第九章 管理的作法和風格
第十章 溝通
第十一章 團隊--經(jīng)由心智岐異放大成果
第十二章 生產(chǎn)力的職務設計
第十三章 監(jiān)督、授權及追隨
第十四章 全腦式訓練及發(fā)展
全腦式領導
第十五章 總執(zhí)行長主要的領導課題
第十六章 處理財務危機
第十七章 再造成功之道
第十八章 世界各地的總執(zhí)行長
第十九章 策略思維必須在走在策略規(guī)劃前面
第二十章 組織變革
全腦式創(chuàng)造及創(chuàng)新
第二十一章 在機構運用創(chuàng)造力及創(chuàng)新力
第二十二章 大腦是創(chuàng)造力的源泉
第二十三章 經(jīng)由多重運作程序管理創(chuàng)造力
第二十四章 讓創(chuàng)造力動起來
個人全腦開發(fā)
第二十五章 企業(yè)人的創(chuàng)造力
第二十六章 跳出框框思考
第二十七章 找回你失落的創(chuàng)造力
第二十八章 創(chuàng)意人……誰？我？個人創(chuàng)造的工具和技巧
第二十九章 你的思維形態(tài)影響你的決定和價值觀
第三十章 創(chuàng)業(yè)精神
第三十一章 企管碩士與創(chuàng)意人比較
第三十二章 打破壁壘 邁向全腦成長
跋
附錄 A 全腦技術常見問題解答
B HBDI常見問題解答
C 數(shù)種職業(yè)的HBDI平均圖形