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項目進度管理

定　價：￥13.00

作　者：	朱宏亮編著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	項目管理系列教材
標　簽：	項目管理

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ISBN：	9787302048947	出版時間：	2002-02-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	179	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從我國實際出發(fā)，運用國內(nèi)外項目進度管理研究的成果，對項目進度管理的概念、項目分解結(jié)構(gòu)、項目進度計劃的編制及其優(yōu)化、項目進度計劃實施的檢查分析、項目進度計劃的調(diào)整等進行了全面、系統(tǒng)地介紹，并對現(xiàn)有的各種項目進度管理的計算機軟件功能進行了必要地介紹和分析對比。本書文字簡潔、通俗易懂。既可作為項目管理類專業(yè)的教學(xué)用書，又可供工程項目管理人員參考，也可供有相關(guān)興趣的人員自學(xué)之用。

作者簡介

暫缺《項目進度管理》作者簡介

圖書目錄

第1章引論
1. 1 項目進度管理概念
1. 1. 1 項目
1. 1. 2 項目進度管理
1. 2 項目進度管理的內(nèi)容
1. 2. 1 項目進度計劃的制定
1. 2. 2 項目進度計劃的控制
1. 3 項目進度管理的方法
1. 3. 1 項目進度計劃的表示方法
1. 3. 2 項目進度計劃控制的方法
第2章項目分解結(jié)構(gòu)及項目活動的時間估算
2. 1 項目分解結(jié)構(gòu)
2. 1. 1 項目分解結(jié)構(gòu)的概念
2. 1. 2 項目分解結(jié)構(gòu)的依據(jù)
2. 1. 3 建設(shè)工程項目分解體系
2. 1. 4 項目分解結(jié)構(gòu)的表達
2. 2 項目活動的時間估算
2. 2. 1 項目活動時間估算的方法
2. 2. 2 項目活動時間估算的依據(jù)
2. 2. 3 項目活動時間估算的結(jié)果
第3章項目進度計劃的編制
3. 1 工作之間邏輯關(guān)系的分析
3. 1. 1 各項工作之間邏輯關(guān)系的決定因素
3. 1. 2 各項工作之間邏輯關(guān)系的表達
3. 2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
3. 2. 1 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則
3. 2. 2 網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點編號
3. 3 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
3. 3. 1 網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)
3. 3. 2 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
3. 3. 3 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算
3. 3. 4 關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路
3. 4 網(wǎng)絡(luò)計劃的其他表示方法
3. 4. 1 時標網(wǎng)絡(luò)計劃
3. 4. 2 搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
3. 4. 3 流水網(wǎng)絡(luò)計劃
3. 4. 4 非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃與計劃評審法
第4章項目進度計劃的優(yōu)化
4. 1 工期優(yōu)化
4. 1. 1 工期優(yōu)化的概念
4. 1. 2 工期優(yōu)化的步驟
4. 1. 3 工期優(yōu)化示例
4. 2 費用優(yōu)化
4. 2. 1 項目實施費用與工期的關(guān)系
4. 2. 2 費用優(yōu)化的步驟
4. 2. 3 費用優(yōu)化示例
4. 3 資源優(yōu)化
4. 3. 1 資源優(yōu)化的概念
4. 3. 2 資源有限-工期最短的優(yōu)化
4. 3. 3 工期固定一資源均衡的優(yōu)化
第5章項目進度控制
5. 1 概述
5. 1. 1 項目進度控制的必要性
5. 1. 2 項目進度控制的過程
5. 1. 3 項目進度控制的目標
5. 2 項目進度計劃實施的跟蹤檢查
5. 2. 1 項目進度計劃實施的檢查人員
5. 2. 2 項目進度計劃實施的檢查方法
5. 3 項目進度計劃實施的分析對比
5. 3. 1 橫道圖比較法
5. 3. 2 S形曲線比較法
5. 3. 3 “香蕉”曲線比較法
5. 3. 4 橫道圖與“香蕉”曲線綜合比較法
5. 3. 5 垂直圖比較法
5. 3. 6 前鋒線法
5. 4 項目進度計劃的調(diào)整
5. 4. 1 改變相關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系
5. 4. 2 改變相關(guān)工作的持續(xù)時間
第6章項目進度管理的計算機軟件
6. 1 項目進度管理計算機軟件應(yīng)用概況
6. 1. 1 項目進度管理軟件應(yīng)用的必要性
6. 1. 2 項目進度管理軟件應(yīng)用的發(fā)展
6. 2 項目進度管理軟件的主要功能模塊
6. 2. 1 項目管理三角形
6. 2. 2 項目進度管理流程
6. 2. 3 項目進度管理軟件必備的主要功能模塊
6. 3 兩大著名軟件
6. 3. 1 Ms Project
6. 3. 2 P3（Primavera Project Planner）
6. 4 項目計劃管理軟件評測報告
6. 4. 1 1995年P(guān)C Computing
6. 4. 2 1996年P(guān)MI
6. 4. 3 1999年ENR
6. 5 國內(nèi)外其他著名項目進度管理軟件
6. 5. 1 夢龍智能項目管理系統(tǒng)Pert
6. 5. 2 同望工程項目管理系統(tǒng)（PROJ 2000）
6. 5. 3 其他項目進度管理軟件簡介
6. 6 項目進度管理軟件的使用
6. 6. 1 項目進度管理軟件的一般使用步驟
6. 6. 2 項目編碼
6. 6. 3 項目進度計劃
6. 6. 4 項目進度跟蹤
6. 6. 5 項目盈值分析
6. 6. 6 項目資源優(yōu)化
參考文獻