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如何做一個(gè)有效的管理者

如何做一個(gè)有效的管理者

定　價(jià)：￥26.00

作　者： （德）弗洛蒙德·馬里克（Fredmund Malik）著；林璐譯
出版社： 民主與建設(shè)出版社
叢編項(xiàng)： 易中創(chuàng)業(yè)叢書
標(biāo)　簽： 管理學(xué)
ISBN： 9787801123701 出版時(shí)間： 2002-01-01 包裝： 平裝
開本： 21cm 頁數(shù)： 322 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　本書向讀者闡述了管理的“工具化的職業(yè)特性”，回答了什么是正確的和優(yōu)秀的管理。本書是作者與各個(gè)行業(yè)的管理者長達(dá)25年的交往的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。本書是一本大師之作，它涵疬了我們?cè)谥橇用婧图夹g(shù)層面所需要的知識(shí)和手段，有助于我們改善決策質(zhì)量，提高工作效率，重新認(rèn)識(shí)對(duì)個(gè)人發(fā)展有益的因素。本書為我們提供了一次難得的機(jī)會(huì)，在較短的時(shí)間內(nèi)，以非常集中和清晰的方式，在浩如煙海的管理文獻(xiàn)中豎立一塊里程碑。

作者簡介

　　弗洛蒙德·馬里克博士目前在多家歐洲公司擔(dān)任高級(jí)管理顧問，同時(shí)還是一位炙手可熱的管理學(xué)教授和多本暢銷管理著作的作者。他本身也是一位成功的企業(yè)家，對(duì)管理實(shí)踐有著深刻的認(rèn)識(shí)：1984年以來他一直擔(dān)任圣加勒管理中心的總裁，現(xiàn)在任教于圣加勒大學(xué)、因斯布魯克大學(xué)和維也納經(jīng)濟(jì)大學(xué)。在他身上，科學(xué)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了最完美的結(jié)合。他的講座、報(bào)告和作品讓成千上萬各行各業(yè)的管理者觸及到管理不的真諦。他具備豐富的國際經(jīng)驗(yàn)，理論總是與實(shí)踐緊密結(jié)合，演講風(fēng)格引人入勝，是他取得巨大成功的重要因素。弗洛德·馬里克發(fā)表了許多針對(duì)管理實(shí)際問題的著作和文章，其中包括《馬里克管理文集》，同時(shí)他還定期為《德國商報(bào)》、《巴斯勒日?qǐng)?bào)》、《金錢》和《趨勢(shì)》等報(bào)刊撰稿。

圖書目錄

你為什么應(yīng)該購買這本書
序
前言和導(dǎo)言
第一部分 管理的專業(yè)特性
完美的管理者——一個(gè)誤區(qū)
謬論與誤解
作為職業(yè)的管理
第二部分 有效管理的原則
前言
第一個(gè)原則：注重成果
第二個(gè)原則：把握整體
第三個(gè)原則：專注要點(diǎn)
第四個(gè)原則：利用優(yōu)點(diǎn)
第五個(gè)原則：相互信任
第六個(gè)原則：正面思維
總結(jié)：管理的質(zhì)量
第三部分 有效管理的任務(wù)
前言
第一個(gè)任務(wù)：設(shè)定目標(biāo)
第二個(gè)任務(wù)：組織
第三個(gè)任務(wù)：決策
第四個(gè)任務(wù)：控制
第五個(gè)任務(wù)：人才扶持和培養(yǎng)
總結(jié)：所有其他的任務(wù)
第四部分 有效管理的工具
前言
第一個(gè)工具：會(huì)議
第二個(gè)工具：報(bào)告
第三個(gè)工具：崗位設(shè)計(jì)和任務(wù)控制
第五個(gè)工具：個(gè)性化的工作方法
第六個(gè)工具：績效評(píng)估
第七個(gè)工具：系統(tǒng)地舍棄廢物
總結(jié)：專業(yè)性的試金石
結(jié)束語：從藝術(shù)到職業(yè)
附錄：全書總攬

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