企業(yè)戰(zhàn)略管理

第一章  企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
  第一節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略概論
  第二節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
  第三節(jié)  戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略性思維
第二章  企業(yè)宏觀環(huán)境分析
  第一節(jié)  企業(yè)宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容
  第二節(jié)  企業(yè)宏觀環(huán)境分析的方法
第三章  行業(yè)環(huán)境分析
  第一節(jié)  行業(yè)的演變過程
  第二節(jié)  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量結(jié)構(gòu)分析
第四章  企業(yè)內(nèi)部條件分析
  第一節(jié)  企業(yè)資源分析
  第二節(jié)  企業(yè)核心能力分析
  第三節(jié)  企業(yè)價(jià)值鏈分析
  第四節(jié)  企業(yè)業(yè)務(wù)外包分析
第五章  企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定
  第一節(jié)  企業(yè)使命
  第二節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
  第三節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定技術(shù)
第六章  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
  第一節(jié)  企業(yè)總體戰(zhàn)略
  第二節(jié)  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
  第三節(jié)  不同行業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
第七章  企業(yè)購并與戰(zhàn)略聯(lián)盥
  第一節(jié)  企業(yè)購并
  第二節(jié)  戰(zhàn)略聯(lián)盟
第八章  企業(yè)品牌戰(zhàn)略
  第一節(jié)  品牌概述
  第二節(jié)  品牌設(shè)計(jì)和形象塑造
  第三節(jié)  品牌戰(zhàn)略分類
  第四節(jié)  品牌延伸
  第五節(jié)  品牌戰(zhàn)略管理過程
第九章  企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
  第一節(jié)  國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述
  第二節(jié)  國際化經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境分析
  第三節(jié)  國際化經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
第十章  企業(yè)戰(zhàn)略分析方法及戰(zhàn)略選擇
  第一節(jié)  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).劣勢(shì)和機(jī)會(huì).威脅的概念
  第二節(jié)  戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法
  第三節(jié)  SWOT分析法
  第四節(jié)  投資組合分析法
  第五節(jié)  戰(zhàn)略選擇過程
第十一章  企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
  第一節(jié)  戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置
  第二節(jié)  企業(yè)組織的戰(zhàn)略調(diào)整
  第三節(jié)  戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第十二章  企業(yè)戰(zhàn)略控制
  第一節(jié)  戰(zhàn)略控制概述
  第二節(jié)  戰(zhàn)略控制過程
  第三節(jié)  戰(zhàn)略控制方法和手段
  第四節(jié)  戰(zhàn)略控制的設(shè)計(jì)
主要參考資料